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諾曼·福斯特：史上最成功建筑師？
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在諾曼-福斯特（Norman Foster）90歲生日之前，Dezeen雜志探索了他是如何成為世界上有史以來最成功的建筑師的——包括采訪他本人。
圖1、英國(guó)建筑師諾曼-福斯特
美克建筑事務(wù)所（Make Architects）的創(chuàng)始人、福斯特公司（Foster）近30年的合伙人肯-沙特沃斯（Ken Shuttleworth）說：“福斯特在他的職業(yè)生涯中取得了驚人的成就。”
沙特沃斯繼續(xù)說道：“我認(rèn)為沒有其他建筑師做過他所做的事情。隨著年齡的增長(zhǎng)，他并沒有以任何方式衰落——在某種程度上，他變得更好了，他是獨(dú)一無二的�！�
沒有90歲退休的計(jì)劃
建筑歷史學(xué)家歐文-霍普金斯（Owen Hopkins）將福斯特比作科技巨頭比爾-蓋茨和史蒂夫-喬布斯。
歐文-霍普金斯說：“就財(cái)富、影響力、與政客的關(guān)系而言，他是占據(jù)這一地位的建筑師�！�
歐文-霍普金斯說：“從廣義上講，他有能力將技術(shù)應(yīng)用于日常生活，并以真正深刻和流行的方式將其應(yīng)用于日常世界�！�
60多年前福斯特在耶魯大學(xué)的碩士同學(xué)卡爾-阿博特（Carl Abbott）補(bǔ)充道：“在建筑史上，諾曼創(chuàng)作了數(shù)量最多的具有重要建筑意義的公共項(xiàng)目，”
福斯特贏得了每一個(gè)主要的建筑獎(jiǎng)項(xiàng)，包括英國(guó)、美國(guó)和法國(guó)建筑行業(yè)的金牌，以及普利茲克建筑獎(jiǎng)。
圖2、諾曼-福斯特與伊麗莎白二世女王
福斯特在建筑界扮演著政治家般的角色
1990年，他被女王封為爵士，后來被提升為勛爵，據(jù)報(bào)道，他仍然定期與國(guó)王會(huì)面。
這些榮譽(yù)反映了福斯特?zé)o與倫比的建筑目錄。亮點(diǎn)包括香港匯豐銀行大樓——?dú)W文-霍普金斯稱之為“定義一個(gè)時(shí)代的”，還有德國(guó)國(guó)會(huì)大廈的翻新、大英博物館的大中庭（Great Court）和法國(guó)的米洛高架橋（Millau Viaduct），更不用說三次斯特林獎(jiǎng)得主了。
在此過程中，人們普遍認(rèn)為福斯特通過他的國(guó)際公司——福斯特合伙工作室（Foster+Partners）成為迄今為止世界上最富有的建筑師，其凈資產(chǎn)達(dá)到數(shù)億美元。
現(xiàn)在，他每年都有一部分時(shí)間在馬薩諸塞州的一處莊園里度過，那里曾是奧巴馬的度假屋。
這一切都是福斯特在曼徹斯特起步時(shí)以謙遜著稱的情況下取得的。
圖3、香港匯豐銀行大廈
福斯特位于香港的匯豐銀行總部于1986年建成，是世界上最昂貴的建筑。
福斯特在學(xué)校被欺負(fù)，16歲就離開了。后來，他做過面包師、保鏢和冰淇淋車司機(jī)等多種工作，以資助他最初的建筑研究。
他后來也經(jīng)歷了苦難，1989年失去了第一任妻子溫迪（Wendy），他差點(diǎn)死于癌癥，2000年代初心臟病發(fā)作。
但盡管接近90多歲，福斯特仍然非常健康，經(jīng)常參加滑雪和自行車馬拉松比賽。
他還沒有退休的計(jì)劃。他說：“我將繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略角色，并在一些選定的項(xiàng)目中發(fā)揮非常的個(gè)人的作用，同時(shí)對(duì)其他項(xiàng)目有更廣泛的了解�！�
他說：“我經(jīng)常旅行，沉浸在設(shè)計(jì)、素描和繪畫中，并在諾曼-福斯特基金會(huì)及其研究所舉辦的碩士課程和研討會(huì)上與研究生共度時(shí)光。”
這段非凡的旅程——從有點(diǎn)口齒不清的工薪階層孩子到時(shí)尚前衛(wèi)的建筑師，再到商業(yè)帝國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者——使福斯特成為媒體永恒的魅力源泉。
早在1999年，《衛(wèi)報(bào)》就宣稱“從來沒有像福斯特這樣的建筑師”。
今年早些時(shí)候，他成為《紐約客》18000字簡(jiǎn)介的主題。
然而，在20世紀(jì)60年代初的耶魯大學(xué)，碩士同學(xué)卡爾-阿博特并不清楚福斯特會(huì)有如此偉大的成就——他是以全額獎(jiǎng)學(xué)金被邀請(qǐng)到這所大學(xué)的。
卡爾-阿博特說：“我沒想到諾曼會(huì)達(dá)到這樣的高度，我認(rèn)為即使是他也沒有預(yù)測(cè)到這一點(diǎn)�！�
同學(xué)蘇-羅杰斯（Su Rogers）回應(yīng)道：“不，我沒想到會(huì)發(fā)生這種情況，”他也是福斯特第一個(gè)工作室Team 4唯一幸存的合伙人。
圖4、福斯特在20世紀(jì)60年代初在耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)遇到了理查德-羅杰斯（中）和卡爾-阿博特。
蘇-羅杰斯說：“有一種感覺，他非常渴望賺足夠的錢住在一套漂亮、優(yōu)雅的公寓里，但我們都有這種雄心�！�
蘇-羅杰斯說：“我可以看出他很有動(dòng)力，但我并沒有真正想過他會(huì)成為百萬富翁或類似的人�！�
即便如此，福斯特組建和管理團(tuán)隊(duì)的罕見能力已經(jīng)變得顯而易見，因?yàn)橥瑢W(xué)們自愿協(xié)助他完成項(xiàng)目。
除了福斯特與理查德-羅杰斯（Richard Rogers的親密關(guān)系外，阿博特還認(rèn)為，當(dāng)時(shí)耶魯大學(xué)建筑學(xué)院院長(zhǎng)保羅-魯?shù)婪颍≒aul Rudolph）也產(chǎn)生了重大影響。
魯?shù)婪蛞攒妵?guó)主義的嚴(yán)厲態(tài)度管理著這門課，學(xué)生們?cè)谠O(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)中受到了嚴(yán)厲的反饋。
蘇-羅杰斯回憶道：“這太激烈了。魯?shù)婪蚍浅?qiáng)硬。魯?shù)婪驈奈赐Ｏ履_步，他很緊張，總是在尋找最好的�！�
圖5、福斯特建筑事務(wù)所位于大英博物館的伊麗莎白二世女王大中庭（Great Court）于2000年開放。
眾所周知，福斯特在自己的設(shè)計(jì)和工作方法上也有類似的追求完美的動(dòng)力。
沙特沃斯說：“你不能固步自封�？偸遣粩嗟貙ふ翼�(xiàng)目的正確解決方案�！�
沙特沃斯說：“我的意思是，他總是在前進(jìn)。這是無情的，沒有松懈——他只是繼續(xù)前進(jìn)�！�
帕蒂-霍普金斯（Patty Hopkins）是福斯特的高科技同齡人，她的已故丈夫邁克爾-霍普金斯（Michael Hopkins）在20世紀(jì)70年代初與福斯特合作，她回憶起那個(gè)時(shí)期的一件事，這件事展示了福斯特的鋼鐵精神。
她說：“我記得我在福斯特合伙工作室（Foster Associates）辦公室參加的一次早期會(huì)議，是和一位記者一起來寫一個(gè)新項(xiàng)目的。”
“當(dāng)時(shí)還很早，但諾曼非常強(qiáng)硬——他有點(diǎn)下定決心要控制敘事�！�
霍普金斯懷疑福斯特希望他能指揮記者的工作。她錯(cuò)了；他如愿以償。
霍普金斯說：“他只是有一種——有點(diǎn)非英國(guó)式的，以一種有趣的方式——決心，作為一名年輕的建筑師，我感到震驚�！�
“他了解客戶”
有時(shí)，福斯特已經(jīng)準(zhǔn)備好抵制，為了他人的感受而在雄心上妥協(xié)。
例如，蘇-羅杰斯（Su Rogers）說，他想離開Team 4是透明的，因?yàn)樗幌朐俸退黄鹱鳛橐幻缓细竦慕ㄖ䦷煿ぷ鳌?br />
在過去，福斯特有時(shí)被描繪成一個(gè)冷酷的人，最令人痛心的是在菲利普-克爾（Philip Kerr）1995年的小說《烤架》（Gridiron）中，他是一座技術(shù)性很強(qiáng)的建筑的建筑師，這座建筑變得有感知力。
他還被描述為在福斯特公司（Foster+Partners）辦公室里表現(xiàn)得令人不安人。
然而，那些多年來與福斯特互動(dòng)的人對(duì)他有積極的評(píng)價(jià)。
阿博特說：“他仍然是60多年前我們?cè)谝敶髮W(xué)讀書時(shí)那個(gè)迷人、敏銳、體貼的人�！�
圖6、信實(shí)控制工廠（Reliance Control）是Team 4設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最大的項(xiàng)目。
福斯特在通往成功的道路上的一個(gè)關(guān)鍵屬性是他作為溝通者的技能。
沙特沃斯說：“他非常善于與人交談。他非常善于推銷想法�！�
蘇-羅杰斯說，即使在Team 4團(tuán)隊(duì)里，福斯特“也非常非常善于吸引客戶”。
正是福斯特完成了該團(tuán)隊(duì)最大也是最后一個(gè)項(xiàng)目，即1967年完工的斯溫頓信實(shí)控制工廠。
2012年，出現(xiàn)了一系列視頻，顯示福斯特與其他世界領(lǐng)先的建筑師——理查德-羅杰斯（Richard Rogers）、扎哈-哈迪德（Zaha Hadid）和雷姆-庫(kù)哈斯（Rem Koolhaas）——競(jìng)爭(zhēng)紐約公園大道425號(hào)的一個(gè)大型摩天大樓項(xiàng)目。福斯特工作室（Foster+Partners）的公園大道425號(hào)于2022年完工。
《衛(wèi)報(bào)》建筑評(píng)論家奧利弗-溫賴特（Oliver Wainwright）在談到這些競(jìng)爭(zhēng)時(shí)說：“不難看出福斯特為什么經(jīng)常獲勝”。
沙特沃斯在談到這些片段時(shí)說：“諾曼是唯一一個(gè)以客戶身份談?wù)撍麄兊娜�。他了解客戶，他試圖與他們談?wù)撍麄兊膯栴}，他穿得像他們一樣。”
沙特沃斯說：“這是不同的——沒有多少建筑師這樣做。”
這種能力使福斯特能夠始終如一地說服世界上最大的商業(yè)領(lǐng)袖與他的公司合作，包括喬布斯（Jobs）、邁克爾-布隆伯格（Michael Bloomberg）和摩根大通首席執(zhí)行官杰米-戴蒙（Jamie Dimon）。
圖7、福斯特工作室設(shè)計(jì)的蘋果園區(qū)
福斯特與史蒂夫-喬布斯在蘋果總部項(xiàng)目進(jìn)行了廣泛的合作，該總部于2017年開業(yè)。
此外，作為一名建筑師，福斯特本人也是一位精明的商人，這很不尋常。
羅杰斯說，從經(jīng)營(yíng)自己工作室的第一天起，福斯特就“非常善于將資金投資于將要增長(zhǎng)的東西，以支持建筑實(shí)踐”。
福斯特和長(zhǎng)期任職的工作室領(lǐng)導(dǎo)人表現(xiàn)出了一種不可思議的能力，能夠確定利潤(rùn)豐厚的項(xiàng)目可以在哪里落地——從20世紀(jì)80年代蓬勃發(fā)展的金融業(yè)到21世紀(jì)初的蘋果，該公司40%的收入現(xiàn)在產(chǎn)于中東。
這有時(shí)與評(píng)論有關(guān)，特別是對(duì)一些福斯特工作室項(xiàng)目或其合作機(jī)構(gòu)的生態(tài)影響。目前，該公司正在制定一項(xiàng)秘密計(jì)劃，在沙特阿拉伯建造一座兩公里高的摩天大樓，以及該國(guó)的許多其他項(xiàng)目。
歐文-霍普金斯（Owen Hopkins）說：“他顯然是一個(gè)非凡的商人，能夠嗅出項(xiàng)目將從哪里來，重點(diǎn)在哪里�！�
“他是自然力量”
無論他的精明有多重要，歐文-霍普金斯和其他人都認(rèn)為，福斯特確保他的工作室不斷生產(chǎn)出有效建筑的能力更加引人注目。
這位歷史學(xué)家說：“很明顯，人們渴望成功。但我不想對(duì)這項(xiàng)工作造成傷害，這項(xiàng)工作充其量是輝煌的�！�
他說：“也許質(zhì)量并不總是和最好的項(xiàng)目一樣高，盡管很難想象這是怎么可能的，因?yàn)樽詈玫捻?xiàng)目真的很好，我認(rèn)為公平地說，即使是一座平庸的福斯特建筑也比大多數(shù)項(xiàng)目好得多�！�
Dezee雜志向福斯特詢問了他對(duì)公司如何在保持好評(píng)的同時(shí)保持如此多產(chǎn)的想法。
在下面完整發(fā)表的一份詳盡的回答中，他指出了福斯特工作室（Foster+Partners）不同尋常的組織結(jié)構(gòu)。
圖8、福斯特工作室設(shè)計(jì)的米洛高架橋
法國(guó)南部的米洛高架橋于2004年完工，至今仍是世界上最高的吊橋。
該公司分為六個(gè)工作室，每個(gè)工作室都可以在世界任何地方競(jìng)爭(zhēng)任何項(xiàng)目類型。這些能夠利用專業(yè)人員隊(duì)伍的技術(shù)支持。然后，所有項(xiàng)目都由福斯特?fù)?dān)任主席的設(shè)計(jì)委員會(huì)進(jìn)行審查。
他認(rèn)為，其他重要因素包括“對(duì)委托我們的人的根深蒂固的尊重——預(yù)算和時(shí)間表”。
巴特利特建筑學(xué)院(The Bartlett School of Architecture)教授弗雷德里克-米蓋魯（Fredeeic Migayrou）在2023年策劃了一場(chǎng)關(guān)于福斯特作品的大型展覽，他堅(jiān)信這位建筑師成功的真正秘訣在于他的設(shè)計(jì)天賦和方法的適應(yīng)性。
他認(rèn)為，受美國(guó)發(fā)明家理查德-巴克明斯特-富勒(Richard Buckminster Fuller)的影響，福斯特堅(jiān)定不移地將建筑視為技術(shù)和物理環(huán)境應(yīng)該完美、高效和諧地協(xié)同工作的系統(tǒng)，這是我們這個(gè)時(shí)代的建筑哲學(xué)。
弗雷德里克-米蓋魯對(duì)記者說：“這徹底改變了建筑的視野。你可以說出你想要的關(guān)于這個(gè)人的事情——他對(duì)經(jīng)濟(jì)和權(quán)力的參與——但他確實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)刻，這在這個(gè)時(shí)期的建筑史上是獨(dú)一無二的�！�
圖9、德國(guó)統(tǒng)一后，福斯特被任命改造柏林的國(guó)會(huì)大廈。
換句話說，福斯特是他那個(gè)時(shí)代的完美建筑師。
歐文-霍普金斯說：“這是一個(gè)非常有趣但非常難回答的問題：他為什么能獲得如此卓越的地位，他是如何繼續(xù)前進(jìn)的？”。
歐文-霍普金斯說：“這太不可思議了。他是一種自然力量，不是嗎，真的�！�
阿博特說：“諾曼不僅僅是一位建筑師。我不知道這個(gè)詞。有一個(gè)詞叫未來主義者——也許就是這樣�！�
阿博特說：“我對(duì)他所做的事情感到驚訝。而且這還沒有結(jié)束�！�
下面是Dezeen建筑雜志記者對(duì)諾曼-福斯特的采訪：
記者：是什么讓你與其他建筑師不同？您的方法是什么——讓福斯特工作室在設(shè)計(jì)質(zhì)量上做出最小妥協(xié)的情況下，多年來取得了持續(xù)的商業(yè)成功？
諾曼-福斯特：別人更容易回答，但我會(huì)試試。我認(rèn)為有幾個(gè)原因。
首先，追溯到20世紀(jì)60年代，這種做法始于系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。在這種哲學(xué)中，結(jié)構(gòu)、外殼和服務(wù)系統(tǒng)，僅舉幾例，被視為相互關(guān)聯(lián)的。在追求優(yōu)化整合的過程中，有可能用更少的資源做更多的事情——更好的生活質(zhì)量、更多的快樂、更高的性能、更少的冗余、質(zhì)量、重量和能量帶來更大的價(jià)值。
技術(shù)被視為實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的一種手段，從實(shí)踐誕生之日起，其項(xiàng)目就鼓勵(lì)了能源和自然的保護(hù)、廢物的回收、能源的收集以及自然光和景觀的益處。
作為20世紀(jì)50年代曼徹斯特大學(xué)建筑系的學(xué)生，我對(duì)研究城市和公共空間也有著同樣的興趣。多年來，這已經(jīng)演變?yōu)閷?duì)城市設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施的擁抱，這也對(duì)單個(gè)建筑的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了有益的影響。
在耶魯大學(xué)的碩士課程中，我挑戰(zhàn)了建筑師獨(dú)立于工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)的假設(shè)。通過在設(shè)計(jì)的形成階段與工程師一起工作，我對(duì)創(chuàng)意生成器有了更多的了解，作為一名設(shè)計(jì)師也更有能力。
這段經(jīng)歷塑造了隨后的實(shí)踐——1967年福斯特建筑事務(wù)所的兩位創(chuàng)始建筑師之外的第一位合伙人是一名環(huán)境工程師，目前該事務(wù)所有226名工程師。順便說一句，我在一開始提到的系統(tǒng)方法，只有在所有關(guān)鍵學(xué)科從一開始就創(chuàng)造性地參與進(jìn)來的情況下才有可能實(shí)現(xiàn)。
所有這些都是背景，但它把我們帶到了實(shí)踐的三大支柱，這三大支柱為我們服務(wù)了幾十年。
首先是工作室系統(tǒng)，它將目前建筑實(shí)踐的規(guī)模劃分為六個(gè)工作室，每個(gè)工作室都有自己的負(fù)責(zé)人。與直覺相反，任何工作室都可以在世界任何地方競(jìng)爭(zhēng)任何類型的項(xiàng)目——沒有地理或建筑類型的細(xì)分。鼓勵(lì)工作室相互合作。
第二個(gè)是設(shè)計(jì)委員會(huì)，我擔(dān)任主席，負(fù)責(zé)審查所有項(xiàng)目——它有全職核心成員和工作室負(fù)責(zé)人。
第三是專家組，它提供了廣泛的技能——目前有500種——工作室可以使用。其中一些團(tuán)體還提供獨(dú)立服務(wù)。
哪些不成文的準(zhǔn)則和態(tài)度滲透到實(shí)踐中，并有可能使其“與眾不同”？沒有特別的順序，實(shí)踐的組織是分層的——形狀是一個(gè)有大約250個(gè)合作伙伴的桌面金字塔——但創(chuàng)作過程是平面的——鼓勵(lì)每個(gè)人做出貢獻(xiàn)。
然后，人們對(duì)委托我們、預(yù)算和時(shí)間表的人有著根深蒂固的尊重。此外，鼓勵(lì)每個(gè)人去制造活動(dòng)發(fā)生的地方——工廠和建筑工地。
最后，這里沒有“前臺(tái)”——幾乎沒有這樣的會(huì)議室。每天都有大量的游客，幾乎所有的活動(dòng)，都是在公開場(chǎng)合進(jìn)行的。我從未有過辦公室——我經(jīng)常四處走動(dòng)，唯一坐下來的時(shí)間是在工作室盡頭的圓桌旁，這個(gè)圓桌主要是在設(shè)計(jì)會(huì)議上共享的。
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