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2001-01-30 11:04:59
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年關(guān)“詠嘆調(diào)”——對一位建筑企業(yè)老總的采訪記錄
孫賢程
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“年年過年，年年過關(guān)”這幾乎已經(jīng)成了這幾年來我國建筑施工企業(yè)的老總們所不得不面對的一道十分尷尬的命題，供應(yīng)商的材料款要付，分包商的工程款要付，民工回鄉(xiāng)過年的工資獎(jiǎng)金更要付。然而，錢呢？都被建設(shè)單位拖欠了。沒錢又怎么能解這道題呢？因此，所謂“畏年如虎”也差不多成了這個(gè)階層人士在農(nóng)歷春節(jié)前的一種普遍心態(tài)。
前幾年我曾聽說這么一件事：有一家建筑企業(yè)的負(fù)責(zé)人因忍受不了這種“年關(guān)”的煎熬，干脆一跑了之了。（當(dāng)然，這是一種極端不負(fù)責(zé)任的做法，據(jù)說后來他的上級(jí)單位給了這位負(fù)責(zé)人一個(gè)撤職的處分，他的施工隊(duì)伍也再?zèng)]有出現(xiàn)于那座城市過，大概算是一種懲罰吧。）但是那些絕大多數(shù)沒跑的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人在“四面?zhèn)琛钡哪觋P(guān)中，又會(huì)怎樣度過呢？記者在今年春節(jié)前采訪了某省建上海公司的總經(jīng)理陳泰然。也許從這位外地駐滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的“年關(guān)詠嘆調(diào)”中，我們可以體會(huì)到如今建筑市場中的這個(gè)特殊群體，在這段特殊的日子中的酸楚、無奈和艱難了。
張?zhí)庨L“但是”了
誰都知道，這些老總們年關(guān)難過的關(guān)鍵并不在于沒錢，而在于拿不到錢。要解決這個(gè)問題，道理也很簡單：問拖欠工程款的建設(shè)單位討債去。離大年三十還有十天，記者隨陳總?cè)チ艘患医ㄔO(shè)單位。
這家名聲不小的建設(shè)單位現(xiàn)在已經(jīng)使用的18層的辦公樓是陳總的隊(duì)伍干的，工程交付使用2年多了，還有將近2000多萬元工程款沒付。進(jìn)門之前，神情無奈的陳總自言自語到，今年這個(gè)年關(guān)怎么樣過，全看今天了嘍。
我不得要領(lǐng)。
同去的上海公司財(cái)務(wù)科劉科長神色嚴(yán)峻地告訴我，前幾天陳總已經(jīng)將其他十多家欠錢的建設(shè)單位跑了個(gè)遍，但大多是無功而返，今天如果也是這樣，那我們可就慘了。因?yàn)橛?00多號(hào)民工等著他發(fā)回家過年的工資和獎(jiǎng)金，還有十多家材料供應(yīng)商、分包商等著他兌現(xiàn)貨款和老務(wù)費(fèi)啊。
進(jìn)門、入座，未及慣常的寒暄程序走完，我就聽到劉科長開始哭一樣的敘述了。對面那位被稱之為張?zhí)庨L的建設(shè)單位負(fù)責(zé)人皺起了眉頭，可以看出，他正在克制由于劉科長的數(shù)落帶給他的煩躁，但他終于還是忍耐不住，亮出了足以讓人驚訝的大嗓門打斷了劉科長的話頭：欠你們的錢，我不賴；現(xiàn)在要還，不可能。告到法院也是這句話……。
我怎么也想象不出債務(wù)人為什么會(huì)如此理直氣壯。不過最讓人摸不著頭腦的還是張?zhí)庨L接下去連續(xù)使用的，聽起來也不算連貫的三個(gè)現(xiàn)代漢語中的關(guān)聯(lián)詞：“但是”——欠債還錢，天經(jīng)地義，我們會(huì)研究一個(gè)還款計(jì)劃的；“不過”——我們的領(lǐng)導(dǎo)在“三講”，現(xiàn)在還定不出還款計(jì)劃；“當(dāng)然”你們也應(yīng)該考慮一個(gè)大家都能接受的方案。比如：利息部分怎么處理等等。
明擺著是：春節(jié)前沒戲，陳總今年肯定慘。接下去的談判我自然聽不進(jìn)去了。
風(fēng)卷殘?jiān)埔话偃f
兩天后，我去某省建上海公司采訪陳總的“慘況”。
先得到的一個(gè)信息與我的判斷正好相反。張?zhí)庨L后來還是給了一百萬，但是這個(gè)一百萬是怎么來的卻又讓人扼腕不已，據(jù)說是張?zhí)庨L的“但是”引出的。換句話說，張?zhí)庨L的“但是”把某省建上海公司幾百萬利息“但是”掉了。
為何出此下策？陳總無奈地自嘲道，解得燃眉急，何下之有？
后看到的一個(gè)場面是我沒有見識(shí)過的。
在那個(gè)上午9點(diǎn)至10點(diǎn)30分的時(shí)段里，平日里多少有點(diǎn)嚴(yán)肅氣氛的陳總辦公室與自由市場差不多了。從各種渠道打探到陳總“有錢了”的信息的材料商、分包商們蜂擁而來，圍著陳總，帶著哭腔，“賈科長似地”敘說著與某省建上海公司一樣的苦衷。
據(jù)說那短短的一個(gè)半小時(shí)，陳總以給錢和不給錢的方式，打發(fā)了17人次的討債者，最多的給了10萬，一共簽發(fā)了120余萬。
我在這種場合出現(xiàn)其實(shí)是很不恰當(dāng)?shù)�。首先，那些在我過去的印象中有模有樣的經(jīng)理老板們，現(xiàn)在威風(fēng)掃地了；其次有幾個(gè)小老板顯然是認(rèn)錯(cuò)了對象，病急亂投醫(yī)地拉住我重復(fù)著陳總沒有聽到的話。
好在這個(gè)過程持續(xù)的并不長。當(dāng)人潮退去后，陳總也完成了由張?zhí)庨L面前的債權(quán)人到材料商、分包商面前的債務(wù)人的角色轉(zhuǎn)換。他看上去似乎也沒有太多的感觸，只是重復(fù)著這么一句話：一百萬，風(fēng)卷殘?jiān)瓢 ?br />
當(dāng)然，這一點(diǎn)我是體會(huì)到了的：對企業(yè)割肉補(bǔ)瘡的行為，他其實(shí)有著太多太多的痛苦；對這個(gè)即讓人歡喜又令人生厭的建筑市場，他也有著太多太多的埋怨和希望。
“詠嘆調(diào)”余音未絕
本以為，陳總的年關(guān)度至此刻，應(yīng)該算是大功初就了，他自己也從短暫的失落中走了出來。
離全公司放年假還差兩天，某省建上海公司照例開了一次年度總結(jié)會(huì)。陳總的聲音，經(jīng)過不錯(cuò)的音響設(shè)備傳到了每個(gè)職工的耳朵里，仿佛在傳遞這樣一個(gè)信息：現(xiàn)在沒事了；他的恢復(fù)了自信的神情也好象在告訴他的部屬：坐在主席臺(tái)上的是一位已經(jīng)度過年關(guān)的總經(jīng)理。
但是他的這種神態(tài)并沒有保持到總結(jié)會(huì)終場。有人注意到陳總是緊繃著臉上的肌肉，被辦公室主任中途叫出會(huì)場的，回到辦公室后，他接待了一位在其他工地上因工傷致殘的民工，他的要求很簡單：給一萬元回家治病療傷。維持這個(gè)要求的理由也很簡單：因?yàn)殛惪偳妨怂习宓腻X，他的老板又欠了他的工資和醫(yī)藥費(fèi)，現(xiàn)在他的老板沒錢，因此他只能向陳總要錢。后輟在這種表達(dá)方式之后的還有一些過激的言辭。
倒不是害怕，其實(shí)該分的錢都已經(jīng)分完了，現(xiàn)在公司里怎么還會(huì)有一萬元？此時(shí)的陳總就好比在拳擊場上已經(jīng)被對手重權(quán)擊倒過一次，好不容易爬了起來，又遭遇了一記，現(xiàn)在他最好的選擇恐怕只有趴下了。
他沒有趴下，面對這位絕望得有點(diǎn)蠻橫，遭遇又非常不辛的民工，他還是從自己口袋里掏出了5000元。
據(jù)說，陳總經(jīng)理年關(guān)“詠嘆調(diào)”的余音遠(yuǎn)不止這些，在這次年終總結(jié)會(huì)之后發(fā)生的事情還有很多，比如，某個(gè)下屬工地的施工班長把本來就不夠分的年終獎(jiǎng)金獨(dú)吞后逃跑了；再比如，某某工地的民工因拿不到一年的報(bào)酬，集體上訪了……
有人認(rèn)為，建筑企業(yè)的老總們對付年關(guān)是不遺余力的，之所以會(huì)這樣的原因，我認(rèn)為除了他們不敢懈怠對社會(huì)應(yīng)付的責(zé)任，講白了還有一個(gè)很簡單的道理：如果在這個(gè)全國上下一片迎新年的祥和氛圍中出現(xiàn)“不和協(xié)”音符，他們的干系甚大。當(dāng)然要力避此音，等待他們自己的也就只有一曲難唱的年關(guān)“詠嘆調(diào)”了。 |
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