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養(yǎng)老地產(chǎn)仍陷盈利困局 國(guó)務(wù)院加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè) [推薦]
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日前召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，此次提出的多項(xiàng)措施，將加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模，促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)甚至養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前，越來(lái)越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。據(jù)了解，萬(wàn)科、綠城、龍湖、復(fù)星、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等開(kāi)發(fā)商均已在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。但是，到目前為止，中國(guó)尚沒(méi)有出現(xiàn)軟硬件配套非常完善的養(yǎng)老產(chǎn)品。雖然高端養(yǎng)老產(chǎn)品正在逐漸增多，但真正能滿足客戶需求、被市場(chǎng)接受的養(yǎng)老公寓卻乏善可陳。
養(yǎng)老地產(chǎn)（網(wǎng)絡(luò)配圖）
今年7月，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)公布了此前“秘而不宣”的養(yǎng)老項(xiàng)目——椿萱茂·凱健，正式進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，該項(xiàng)目位于北京亦莊遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下的高端社區(qū)遠(yuǎn)洋天著內(nèi)。
其實(shí)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)此次涉足養(yǎng)老，并非單槍匹馬。早在去年9月，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總裁李明就與美國(guó)Emeritus集團(tuán)董事局主席DAN BATY進(jìn)行洽談，就中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略合作進(jìn)行深度溝通。今年4月，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與哥倫比亞太平洋 公司通過(guò)各自附屬公司及后者的合作伙伴Emeritus公司，共同開(kāi)發(fā)椿萱茂·凱健項(xiàng)目。此外，2010年入股遠(yuǎn)洋地產(chǎn)躍居第一大股東的中國(guó)人壽，無(wú)疑也是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展路上的強(qiáng)有力的支撐。
盡管眾多企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，但盈利問(wèn)題依然是擺在它們面前最大的困局。
業(yè)內(nèi)人士指出，完善的醫(yī)療配套、合理的建筑設(shè)計(jì)、人性化的服務(wù)體系，都是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)初期必備的要素，這無(wú)疑需要長(zhǎng)期高額的資金投入。同時(shí)，長(zhǎng)投資、長(zhǎng)回報(bào)特點(diǎn)決定了服務(wù)才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來(lái)源，但國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段，前期的成本無(wú)法收回，日常的收支無(wú)法平衡，這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了比較大的資金壓力，造成盈利困局。
不過(guò)，李明此前曾高調(diào)宣布，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一定要做全國(guó)首家盈利的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
盡管李明對(duì)此信心滿滿，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，必須承認(rèn)的是，從目前中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看，盈利仍然是一個(gè)短期無(wú)法走出的困局。隨著時(shí)間的發(fā)展，養(yǎng)老地產(chǎn)走向“服務(wù)核心”的良性循環(huán)，盈利困局也將隨之而解�！ �
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