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廣州城管五年拆違建752萬平方米 [推薦]
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亞運之后，如何保持住現(xiàn)有的良好局面、做好后亞運時代城市管理是我目前思考最多的事情。
經(jīng)過過去幾年城管體制改革，市城管委已不再是普通市民眼中只管抓走鬼、拆違建的城管了。
———市城管委主任李廷貴
在昨日召開的廣州市城管委總結十一五工作的會議上，市城管委主任李廷貴表示，未來將進一步改革城市管理體制，將城管事權下放給各區(qū)街，更多賦予街道基層管理權限，市城管部門將主要負責事前擬定計劃、事后監(jiān)督考核等宏觀管理。
李廷貴認為，如何保持住現(xiàn)有的良好局面、做好后亞運時代城市管理是他目前思考最多的事情，而理順城市管理體制則成為破解難題的首要條件。他表示，未來廣州城市管理將在強化公共服務職能的同時進行微調，還將更重視基層街道的作用，進一步將具體事權下放，市城管部門將主要負責事前擬定計劃、事后監(jiān)督考核等宏觀管理，而把執(zhí)行環(huán)節(jié)的權力都留給基層城管部門。
■成績單
在昨天總結會上，市城管委也向媒體和市民交出一份過去五年城管工作的成績單，從各個側面總結了十一五期間廣州城市面貌的變化。
治走鬼 五年來從“堵”到“疏”
2006年以來，結合“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”，對全市主干道、重點地區(qū)以及市民反復投訴的“六亂”點進行綜合整治。
2008年以來，按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、內街小巷規(guī)范”的工作思路，堅持疏堵結合，重點抓好一般地區(qū)早、午、晚、深夜四個時段的管理。重點整治成行成市地區(qū)“六亂”黑點。
2010年，學習借鑒新加坡流動商販管理經(jīng)驗，制定出臺相關辦法和工作方案，按照“疏導、規(guī)范、服務、和諧”的管理思路，在荔灣區(qū)逢源街、南源街，天河區(qū)龍洞街等地先后建立了12個市級、24個區(qū)級流動商販擺賣疏導示范點，入場入室經(jīng)營的流動商販超過3000檔。
拆違建 五年拆違建752萬平方米
2006年清拆違法建設156萬平方米，制止新的違法建設50萬平方米。
2007年清拆違法建設135萬平方米，制止新的違法建設67萬平方米。
2008年清拆違法建設248萬平方米，制止新的違法建設110萬平方米。
2009年清拆違法建設80平方米，制止新的違法建設52萬平方米。
2010年以清拆二沙島宏城花園別墅區(qū)違法建設為突破口，集中清拆并堅決制止了一批影響面大、頂風搶建的違法建設，清拆違法建設133萬平方米，制止新的違法建設129萬平方米。五年合計清拆違法建設752萬平方米，制止新的違法建設408萬平方米。
補沙井蓋 去年修補3100個井蓋設施
2010年6月，市政府明確市城管委為井蓋設施管理牽頭單位以來，充分利用“12319”服務熱線，及時受理和轉辦群眾相關投訴。截至2010年12月底，全市各井蓋設施權屬單位共排查隱患3500處，修復補缺井蓋設施3100個(套)。
促垃圾分類 配2.6萬多個垃圾分類容器
2 0 1 0年開始大力開展垃圾分類工作，堅持每月開展“垃圾分類全民行動日”活動，全市共有126個社區(qū)、1481個機團單位、129個市場、421個學校開展了垃圾分類活動。配置了2.6萬多個生活垃圾分類容器，新建了一座日處理2.4噸的餐廚垃圾處理示范站。
斗泥頭車 實時監(jiān)控出余泥工地
2009年市城管委成立后，牽頭成立了專項整治指揮部，先后開展了泥頭車專項整治“一號”、“二號”行動，組建了市區(qū)兩級余泥監(jiān)督隊伍，推行工地視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，采取源頭監(jiān)管和路面整治相結合的方式，對出泥工地進行實時監(jiān)控。
2010年，共監(jiān)督檢查排泥工地1.8萬個(次)，檢查運輸車輛10.2萬臺(次)，扣押運輸工具131臺(次)，處罰各類違法案件1300多宗，審驗42家散體物料運輸公司1052臺車輛。
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