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IT與建筑業(yè)的“苦戀” [推薦]
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記者陳宏竑 9月,廣州市殷雷軟件有限公司在廣州舉辦了一場關(guān)于IT業(yè)與工程造價發(fā)展的研討會。雖然會議帶有一絲商業(yè)氣息,比如對殷雷最新開發(fā)的工程量清單計價軟件2003版的介紹,但這種由企業(yè)組織來討論IT業(yè)與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的論壇形式還是讓人眼前一亮。畢竟在當前市場中,走在最前端的IT業(yè)與相對傳統(tǒng)的建筑業(yè)如何有機結(jié)合是一個令人深思的問題。 殷雷總經(jīng)理江于波是做預算員出身的,現(xiàn)在卻在開發(fā)和銷售軟件,橫跨兩個行業(yè)的經(jīng)歷令他對于IT業(yè)和建筑業(yè)都有深刻的認識。會后,記者(下簡稱記)和江總(以下簡稱江)進行了一場關(guān)于IT和建筑業(yè)的對話。 政府行為對IT業(yè)在建筑領(lǐng)域的發(fā)展依然有很大影響 記:IT和建筑行業(yè)聯(lián)系最早的就是 在工程預結(jié)算這一塊,你也可以說是最早從建設(shè)領(lǐng)域介入到IT領(lǐng)域的人對于IT業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展情況你應該是很了解的。 江:確實這樣,信息化最普及應用最快的就在造價軟件的開發(fā)上,從1988年就開始運用計算機來代替手工計算,1996年windows平臺的推出推動了造價軟件的發(fā)展,現(xiàn)在工程量清單的推行對軟件的發(fā)展也是一個更新期。目前來說造價類軟件的發(fā)展依賴于兩個方面,一是計算機技術(shù)的進步,二是造價模式的改革,比如98定額和現(xiàn)在的工程量清單。 記:我們看到一種比較奇怪的現(xiàn)象,就是雖然我們從1988年就將IT和建設(shè)聯(lián)系在一起了,但這么早介入的軟件企業(yè)在這15年里并沒能形成很強勢的軟件公司,更別說是全國或者世界范圍的大企業(yè)。 江:做造價軟件的公司依靠政府背景都很明顯,比如早期有些政府指定運用某些軟件,而且軟件的發(fā)展也很依賴造價改革的發(fā)展。這造成軟件公司固步自封,在市場越來越放開的情況下,過去太過依賴政府的軟件公司需要改革的問題將更多。同時,過去造價的計價模式有很大的區(qū)域性,沒有一個全國統(tǒng)一標準模式,軟件跨地區(qū)就應用不了,這為軟件的設(shè)計和推廣造成很大限制。 記:這一次工程量清單計價模式在全國的推廣,應該說統(tǒng)一了各地的計價模式,對軟件公司來說是不是一次全國范圍推廣產(chǎn)品的機會? 江:我們一開始也以為是一次向全國發(fā)展的重大機會,但實際上碰到的問題是是各地方政府保護的壁壘還是很嚴重。像上海對進駐的軟件企業(yè)的經(jīng)營權(quán)進行高價拍賣,這對軟件企業(yè)來說是設(shè)了一道很高的門檻。 廣州造價軟件市場僧多粥少,有識之士尋求向高端軟件開發(fā)發(fā)展 記:現(xiàn)在軟件企業(yè)要向定額站交費嗎? 江:有兩方面的費用,一是數(shù)據(jù)使用費,二是軟件每年的測評費。 記:依你分析,目前廣州造價類軟件市場有多大? 江:目前造價類軟件的市場大概是一年2000萬,大的公司有8家。 記:看來市場競爭很激烈,軟件業(yè)也面臨“僧多粥少”的問題。 江:工程造價軟件競爭主要集中在廣州和深圳,廣州是個開放的市場,價格競爭激烈是必然的,今年軟件的價格指數(shù)比去年下跌了50%左右。 記:競爭這么激烈說明造價軟件這個市場已經(jīng)接近飽和狀態(tài)了,有個現(xiàn)象是:建設(shè)行業(yè)發(fā)出信息化的口號也不少年了,但這么多年來在軟件開發(fā)和應用上一直集中在設(shè)計和造價上,其它領(lǐng)域,比如在人力管理、財務管理、工程施工管理上進步不大,為何不考慮向這些領(lǐng)域進軍? 江:有的軟件企業(yè)已經(jīng)在開發(fā)管理系統(tǒng)化軟件了,建設(shè)行業(yè)的信息化說了這么多年,其實對于如何真正信息化所了解的人不多,在我看來,建設(shè)行業(yè)的信息化還沒正式開始,現(xiàn)在軟件的開發(fā)只是集中在計算工具上,只能說是很表層的運用。在施工項目管理中的運用就很少,F(xiàn)在的施工企業(yè)已經(jīng)認識到信息化對推動管理效益的重要性了,但遺憾的是我們的軟件業(yè)在一些大型項目的高端開發(fā)上跟不上,國外有成熟的項目管理軟件,可應用起來不適合國內(nèi)的情況。相信未來2~3年內(nèi)我們可以開發(fā)出高端的系統(tǒng)化管理軟件。相信軟件業(yè)也面臨著一場大整合。 記:軟件企業(yè)都在思“變”,應該說還有很大的市場沒有開拓,在轉(zhuǎn)換期你們遇見的最大問題是什么? 江:做管理軟件開發(fā)很重要一點就是要把管理思想貫徹到設(shè)計中,而思想很重要來自于行業(yè)的法規(guī)政策,目前建設(shè)行業(yè)管理沒有形成自己穩(wěn)定的規(guī)律,政策變化比較大,造成了軟件設(shè)計很難搭建穩(wěn)定的平臺。 只有徹底打破地方壁壘,建筑業(yè)軟件之功能才能無遠弗屆 記:工程量清單實施之后,在推廣軟件中遇見什么問題? 江:以前預算軟件開發(fā)企業(yè)面對的是定額管理部門,現(xiàn)在又多了一個招投標中心。問題還是出在地方壁壘上,現(xiàn)在各個城市的招投標中心的交易系統(tǒng)都是委托不同企業(yè)開發(fā),這就引發(fā)了接口模式不同的問題,等于說客戶使用的軟件到每一個城市就必須去修改自己的接口模式以適應當?shù)叵到y(tǒng),有的地方更是不完全公開自己的接口格式,這給企業(yè)招投標造成不便。我認為目前最要緊是各地交易中心應該徹底公開接口格式,最好的方法是像電子商務行業(yè)那樣全行業(yè)實行公共接口。 記:做IT這么多年,你覺得好的軟件是什么樣? 江:軟件開發(fā)一般有80%是一樣的,20%有自己的特色,現(xiàn)在有的軟件做出來,用戶抱怨用軟件比不用還麻煩,而開發(fā)企業(yè)也覺得這是信息化過程一個正常現(xiàn)象,我就覺得如果用戶認為你的軟件麻煩,像你的表格做的很復雜,這說明軟件沒做到位,好的軟件應該是簡單而且實用!
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