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建大劇院不是攀比是“還債” [推薦]
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珠海歌劇院效果圖
珠海歌劇院奠基，珠三角主要城市大劇院總座位已近2.3萬個
上月28日，廣東省委常委、宣傳部長林雄，廣東省副省長雷于藍為珠海歌劇院奠基。三年后，這個投資10億的“日月貝”將是珠三角地區(qū)第11個大型劇院（音樂廳）。
廣東的大劇院建設在五六年間突然爆發(fā)，如雨后春筍般遍布珠三角主要城市。2005年底，順德藝術中心、中山藝術中心和東莞玉蘭大劇院先后落成。1989年建成的深圳大劇院于2004年投入1.3億進行了改造。2007年，深圳投資8億和5億的音樂廳、保利劇院投入使用。廣州繼星海音樂廳后，又投資13.8億建歌劇院。惠州藝術中心也在建設中。周邊還有香港文化藝術中心和澳門文化藝術中心�？傋唤�2.3萬個。有人質疑，珠三角的大劇院、音樂廳是不是太多太密了？是不是另一種攀比？
各有各的觀眾，上座率都不錯
廣東省副省長雷于藍說：“廣東的劇院現(xiàn)在還遠遠滿足不了需求，每個劇院服務的人群也不一樣，珠海人不會跑到廣州看演出，現(xiàn)在這么多人去廣州、深圳看演出，正是因為珠海沒有好的場館�！睋私�，深圳保利劇院每年演出不低于150場，上座率約75%；深圳音樂廳每年演出不低于120場，上座率70%。東莞玉蘭大劇院每年演出不低于150場，上座率約有7成；中山藝術中心每年演出不低于100場，上座率有5成。廣州歌劇院與經營方簽約，每年演出不少于200場。而香港的演出每年約有500場，澳門也有300場。
事實上，珠海有一群高水平的鐵桿樂迷，因珠海沒有音樂廳和大劇院，所以在星海音樂廳、深圳音樂廳、中山藝術中心、香港藝術中心、澳門藝術中心頻頻見到他們的身影。澳門國際藝術節(jié)的開幕演出和閉幕演出，1400人的大廳里會有1/5-1/4是珠海的音樂發(fā)燒友。珠海音樂人葉慧深每年至少要去澳門看20多場演出。珠海市委宣傳部長黃曉東說：“由于珠海沒有好的演出場地，很難引進一流的劇團。”這些年受硬件制約，與北京人藝的《茶館》、楊麗萍主演的《云南印象》、俄羅斯基輔芭蕾舞團、美國百老匯音樂劇失之交臂。
各地建歌劇院，是在還文化債
參與珠海歌劇院建筑設計的北京市建筑設計研究院深圳分院副院長侯郁說：“大劇院沒有一定的規(guī)模很難控制運營成本。珠海歌劇院有1600個座位，多功能廳500座并不算大�！彼J為，隨著人口的增加，新生代的藝術愛好者正在產生，劇院中票價最貴的區(qū)域往往坐的都是孩子和陪伴他們的家長。在珠三角，幾乎所有收入過得去的家庭子女不是在學芭蕾，就是在學鋼琴或其它樂器，他們是最大的觀眾群。廣東要成為提高文化軟實力的主力省，硬件建設不可或缺。
原中國建筑設計研究院總建筑師周慶琳教授現(xiàn)擔任珠海歌劇院技術總顧問，他同時也是國家大劇院業(yè)主委員會委員，他在接受羊城晚報記者采訪時說：“各地建歌劇院不能認為就是政府的政績工程，文化設施的建設是民生工程。政府欠老百姓最多的就是文化賬，現(xiàn)在只不過是在還債。自國家大劇院后，全國都掀起建大劇院的熱潮，對此我很樂觀，這是經濟發(fā)展到一定水平的必然結果�！�
如果連鎖經營，可以降低成本
珠海歌劇院一年運營成本預計超過1000萬元。大劇院該不該拋給市場？珠海文化旅游局局長劉福祥說：“歌劇院是政府為市民提供的公共服務，那就意味著票價必須降下來，演出水準要提上去。珠海目前的票價是周邊城市的一倍，政府應該承擔起責任，給予劇院補貼。一些劇院沒有政府補貼，用幾千平方米商業(yè)面積來養(yǎng)。我們不想這樣，還是以服務為主�！睋私猓猩剿囆g中心每年政府補貼1300萬元，東莞玉蘭大劇院每年補貼1600萬元。這其實是一筆民生支出。
周慶琳認為，珠海歌劇院建成后，珠三角的大劇院舞臺的臺口都可以達到18米，進深24-25米，寬32米，如果像電影院線那樣連鎖經營，可以降低演出成本，一些世界一流的演出團體就可以借助院線方式進入像珠海、中山這樣的二線城市。而目前保利、中演已經開始串聯(lián)起各地的劇院。目前，珠三角大部分音樂廳、大劇院是由第三方經營，如東莞玉蘭、深圳保利均由保利經營，廣州歌劇院由中演經營，保持了較高的演出場次和演出水準。
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