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沈陽(yáng)個(gè)人合作建房要成空中樓閣？ 疑慮大于期盼 [推薦]
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場(chǎng)景：年近30，吳卓再次辭去收入不錯(cuò)的工作，推遲結(jié)婚計(jì)劃，癡迷地為個(gè)人合作建房的夢(mèng)想繼續(xù)奔波。原以為有了銀行的支持，手里還有幾塊不錯(cuò)的地，就會(huì)迅速聚集大量會(huì)員進(jìn)行操作，但進(jìn)度卻出乎意料的艱難。雖然每天都接到大量的咨詢(xún)電話，但在他那交200元會(huì)員費(fèi)的不過(guò)百人左右，愿意動(dòng)真格拿錢(qián)去銀行建立賬戶的就更少了。加上最理想的一塊地出現(xiàn)意外被迫擱淺，合作建房在沈陽(yáng)前景莫測(cè)�！拔蚁嘈艂�(gè)人合作建房在沈陽(yáng)肯定能成功�！边@是否只是吳卓的一廂情愿？
■建房者說(shuō)——守望面對(duì)觀望
昨日上午，在吳卓的辦公室里，短短半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就有十多個(gè)電話打進(jìn)他的座機(jī)和手機(jī)，基本都是咨詢(xún)合作建房這個(gè)事的�！斑@只是虛假繁榮�！彼嘈χ嬖V記者，平均一個(gè)電話至少需要半個(gè)小時(shí)的時(shí)間解答對(duì)方的各種問(wèn)題，但很多時(shí)候都是在做無(wú)用功，不少人打完電話就沒(méi)動(dòng)靜了。
雖然沒(méi)有具體統(tǒng)計(jì)過(guò)報(bào)名情況，但吳卓坦承確實(shí)不如事先預(yù)期那么好�！霸敢饨�200元報(bào)名費(fèi)的有100多個(gè)，也有不少人對(duì)這錢(qián)質(zhì)疑的，只能耐心解釋唄！”
此外，也有人在銀行開(kāi)了賬戶把錢(qián)存進(jìn)去，然后通知了他。但更多的人仍對(duì)合作建房甚至吳卓本人持質(zhì)疑態(tài)度，擔(dān)心自己的錢(qián)投進(jìn)去后“打水漂”。
“大家都表示等拿地后再出資，但事實(shí)上拿地就需要數(shù)額巨大的資金，這筆錢(qián)必須是會(huì)員們買(mǎi)單的，這是不能指望開(kāi)發(fā)商或者別人的�！眳亲克f(shuō)的這種情形成為合作建房加速的最大瓶頸，由于會(huì)員抱團(tuán)意識(shí)不強(qiáng)、民間融資能力弱等原因，沈陽(yáng)的合作建房很難像預(yù)期那樣快速地按步驟操作下去。
■關(guān)注者說(shuō)——疑慮大于期盼
與發(fā)起人滿懷信心不同，許多沈城市民雖然對(duì)合作建房表示支持，也很看好其未來(lái)發(fā)展，但輪到自己拿錢(qián)出來(lái)時(shí)卻又滿懷疑慮，不愿當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹的人。
“我想再等一等，等這個(gè)事在沈陽(yáng)真干成的時(shí)候再參與，那時(shí)候比較放心。”打算報(bào)名參加合作建房的陳斌告訴記者，出200元交會(huì)員費(fèi)不算啥大事，可要是真一下子拿出十幾二十萬(wàn)，他還真有點(diǎn)擔(dān)心，就是存銀行也不放心。很多市民都和陳斌有著差不多的心態(tài)，認(rèn)為合作建房是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，中間肯定有不少波折甚至遭遇失敗，擔(dān)心自己盲目參與而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
除了擔(dān)心資金安全外，建成的房子質(zhì)量如何，將來(lái)能不能按時(shí)交房，房子產(chǎn)權(quán)等，這些問(wèn)題都不能不讓人擔(dān)心。此外，不少市民對(duì)記者表示，現(xiàn)在合作建房的發(fā)起方都是公司或個(gè)人，公信力方面還是難以讓人相信。一位市民就坦率地指出，現(xiàn)在正規(guī)注冊(cè)的法人企業(yè)、各種銀行、信貸機(jī)構(gòu)中，攜款逃之夭夭的單位或個(gè)人都屢見(jiàn)不鮮，合作建房在法律上一旦發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)，那可能就是致命的。
■[動(dòng)態(tài)] 換了塊地，能否換出一片天
“原來(lái)看好的一塊地因?yàn)橐?guī)劃問(wèn)題現(xiàn)在只能放棄，這也耽誤一些時(shí)間�！眳亲扛嬖V記者，現(xiàn)在他們操作的是在怒江北街附近的一塊地，大約2萬(wàn)平方米左右，建成之后能接納100多名會(huì)員。根據(jù)測(cè)算的成本，能比周邊房?jī)r(jià)便宜30％—40％。
雖然手里有這樣的資源，規(guī)劃起來(lái)也不錯(cuò)，但一切在拿地之前都有著各種變數(shù)，而拿地則需要上千萬(wàn)的資金，這筆錢(qián)，能否如期湊到？
吳卓介紹說(shuō)，很多打算存錢(qián)的會(huì)員都在股市上有投資，為了不耽誤大家的投資，在拿地之前他并不要求會(huì)員現(xiàn)在就把錢(qián)存進(jìn)去，而是在11月份用錢(qián)的時(shí)候再集中存錢(qián)。
對(duì)于能否在一個(gè)多月的時(shí)間里湊齊100多名會(huì)員，并讓大家真刀實(shí)槍地拿錢(qián)出來(lái)，吳卓認(rèn)為這并非是不可能完成的任務(wù)�！白疃嘤�70%的市場(chǎng)價(jià)格就可購(gòu)買(mǎi)市區(qū)相同的房子，這樣的好事誰(shuí)不想干？”
與此同時(shí)，與開(kāi)發(fā)商的合作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中�，F(xiàn)在向吳卓拋出繡球的開(kāi)發(fā)商就有六七個(gè)，他正與對(duì)方不停碰面接觸著，看與誰(shuí)合作更合適。這兩天他又接到沈城一家知名房產(chǎn)企業(yè)的電話，也表示出合作欲望，“跟我們合作利潤(rùn)很低，甚至不賺錢(qián)，小房產(chǎn)企業(yè)圖的是資金和名聲，大企業(yè)更多的可能是為名了�！�
“我們每天都在總結(jié)，”吳卓在接受記者采訪時(shí)最后坦言，個(gè)人合作建房之所以仍沒(méi)有成功的先例，原因有很多，他也在不斷的進(jìn)行總結(jié)和摸索。但截至記者發(fā)稿前，沈陽(yáng)個(gè)人合作建房仍只是“空中樓閣”。
■[延伸] 全國(guó)合作建房模式典型盤(pán)點(diǎn)
溫州模式：最有希望的操作
經(jīng)驗(yàn)：協(xié)會(huì)牽頭，獲得土地過(guò)程阻礙較少
套路介紹：2006年11月15日，溫州市個(gè)人合作建房聯(lián)盟委托開(kāi)發(fā)商以1.0458億元的價(jià)格取得了一個(gè)30畝地塊的開(kāi)發(fā)權(quán)。溫州的成功“拿地”，意味著個(gè)人合作建房在國(guó)內(nèi)首次進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
早在2004年，溫州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙智強(qiáng)(趙智強(qiáng)博客,趙智強(qiáng)新聞,趙智強(qiáng)說(shuō)吧)首次向外界拋出了以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)牽頭開(kāi)展個(gè)人合作建房的計(jì)劃，得到了眾多人響應(yīng)。報(bào)名者很快超過(guò)了限額，發(fā)起者不得不加以限制，最后360多人登記住房需求400多套。
深圳模式：最離奇的操作
經(jīng)驗(yàn)：保密工作好，對(duì)手較少，同時(shí)房屋產(chǎn)權(quán)年限較短
套路介紹：深圳個(gè)人合作建房組織成立于2004年8月，合作建房者首先選擇了競(jìng)拍爛尾樓，因?yàn)闃鞘乾F(xiàn)成的，容易操作，合作者較有信心。去年12月22日，合作建房者終于成功競(jìng)拍到位于深圳市寶安金橋工業(yè)區(qū)的兩棟建筑面積為3880平方米的宿舍樓，均價(jià)約1556元/平方米。深圳合作建房的發(fā)起者林立人承認(rèn)他們撿了個(gè)大便宜。在他看來(lái)，競(jìng)拍成功的原因是：兩棟樓是被法院強(qiáng)制委托拍賣(mài)，其拍賣(mài)底價(jià)是去年2月估價(jià)的，當(dāng)時(shí)深圳房產(chǎn)價(jià)格遠(yuǎn)低于現(xiàn)在水平．
鄭州模式：最具激情的操作
經(jīng)驗(yàn)：大家都投入極大的熱情在“攙和”，僅此而已
套路介紹：1月19日，由鄭州一家律師事務(wù)所發(fā)起的河南廣廈個(gè)人住宅建設(shè)合作社成立，同時(shí)公布了全國(guó)第一份用法律語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)的合作建房章程——《河南廣廈個(gè)人住宅建設(shè)合作社公約》。隨后，鄭州個(gè)人合作建房聯(lián)盟、鄭州個(gè)人合作建房團(tuán)等組織相繼成立，并開(kāi)始發(fā)布規(guī)則、招兵買(mǎi)馬。無(wú)論是商家，還是個(gè)人，在這座城市中都以極大的熱情投入到合作建房當(dāng)中。
云南模式：最令人遺憾的操作
教訓(xùn)：投資人的態(tài)度是種瓶頸
套路介紹：北京人崔建群在昆明從事電子商務(wù)工作，因無(wú)法容忍高房?jī)r(jià)，2005年3月，他發(fā)起首個(gè)云南個(gè)人合作建房聯(lián)盟，響應(yīng)者超500人，成為昆明房產(chǎn)界的焦點(diǎn)。2005年6月，崔建群與5名聯(lián)盟會(huì)員注資成立云南仁聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，以企業(yè)形式率先解決了合作建房的“身份”問(wèn)題。此后不久，他去香港為聯(lián)盟房產(chǎn)開(kāi)發(fā)尋找資金支持。
“由于香港投資商普遍對(duì)內(nèi)地房地產(chǎn)政策持觀望態(tài)度，所有努力告吹。”崔建群說(shuō)。他隨后把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地，迄今大大小小的談判、磋商、探討、懇求進(jìn)行了不下20輪，但收效甚微�！ �
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