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家裝設(shè)計(jì)的使命 論上海家裝設(shè)計(jì)發(fā)展的方向 [推薦]
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上海家裝設(shè)計(jì)一頭牽著家裝公司的利益，一頭牽著老百姓的利益，兩個“牽”字將上海家裝市場演繹的變幻無測而豐富多彩。伴隨著改革開放的發(fā)展，從1996年至今，屈指一數(shù)，我們已走過10年的風(fēng)風(fēng)雨雨。上海家裝最初從無設(shè)計(jì)到有設(shè)計(jì)，從免費(fèi)設(shè)計(jì)到有償設(shè)計(jì),從不規(guī)范設(shè)計(jì)到現(xiàn)在的規(guī)范設(shè)計(jì),從無“證”設(shè)計(jì)到有“證”設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)不分等級到設(shè)計(jì)劃分等級，上海是全國最早實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師認(rèn)證的城市。從裝修投訴無門到先行賠付抵押20萬的質(zhì)量保證金，使老百姓的利益得到公平的保障，上海的家裝行業(yè)協(xié)會為此做了 很多工作。整個家裝設(shè)計(jì)市場發(fā)展發(fā)生了很大的變化。你要是再談設(shè)計(jì)是否可以免費(fèi)?你可能會遭到大家的蔑視。你要再“忽悠”消費(fèi)者，說我給你設(shè)計(jì)費(fèi)打2折，人家可能懷疑你的動機(jī)。家裝設(shè)計(jì)的賣方市場最終走到了買方市場，買賣雙方經(jīng)過10年的曲曲折折發(fā)展，人們終于明白了市場經(jīng)濟(jì)背景下的家裝行業(yè)發(fā)展不僅越來越殘酷而且也越來越趨向理性化。
這就是鐵的市場規(guī)律，既無情又殘酷。
人們在選擇家裝公司時(shí)越來越多的消費(fèi)者更加趨于理性和成熟，令人欣慰的是由于買方市場的越趨于成熟和理性消費(fèi)越(費(fèi)越博客,費(fèi)越新聞,費(fèi)越說吧)加速了家裝設(shè)計(jì)的發(fā)展。也增加了設(shè)計(jì)師的工作壓力和責(zé)任。當(dāng)然在更高的一個層面上說上海的家裝設(shè)計(jì)也應(yīng)該總結(jié)一下我們的業(yè)績和不足。如果說我們已走過10年的家裝設(shè)計(jì)歷史還沒有一個總結(jié)和反思，這與作為一個世界級的國際大都市，城市——讓生活更美好整體理念的倡導(dǎo)和發(fā)展是格格不如的。也是不相適應(yīng)的。
上海的家裝設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計(jì)在上海從事家裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的從業(yè)人員約3萬多人次，經(jīng)上海各類授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并拿到初、中、高級設(shè)計(jì)師資格證書的約占到70%（約2萬，不含境外和港臺設(shè)計(jì)師）隨著市政府對全裝修房70%的市場規(guī)劃政策出臺，還剩30%的家裝散戶，政府的市場政策調(diào)控將無情淘汰一批缺少市場競爭力的家裝公司，去年僅一次性就關(guān)掉或倒閉2000多家，據(jù)說到年底可能還要關(guān)掉或倒閉3000多家。家裝公司的洗牌也會殃及一批所謂的設(shè)計(jì)師，他們有可能下崗和轉(zhuǎn)行或者再充電培訓(xùn)。
從上海家裝設(shè)計(jì)整體水平上看，筆者做過大量的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，論設(shè)計(jì)：上海家裝產(chǎn)業(yè)帶來的市值，上海名列全國榜首（約200億左右），論整體設(shè)計(jì)實(shí)力：上海不及廣東，論國內(nèi)外設(shè)計(jì)大賽所獲的獎項(xiàng)，上海也不及廣州和深圳，這也許與兩地市場背景有關(guān)，當(dāng)然也包括兩地的文化背景也不同。由于上海的家裝市場份額巨大和超體量關(guān)系造就上海注定有榮欣、百姓、百安居（查看地圖）、聚通、同濟(jì)這樣超幾億產(chǎn)值的大型企業(yè)；而正是以設(shè)計(jì)驅(qū)動跑量見長為龍頭的大型家裝企業(yè)孕育了一批設(shè)計(jì)的快槍手；他們有的每月可能會做3—6套案例，甚至更多……廣州、深圳和佛山等地除“星藝”這樣全國連鎖的特大企業(yè)外,大部分都屬于中小企業(yè)或者是相當(dāng)多的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。因此，二地市場經(jīng)濟(jì)和文化形態(tài)的不同造就了二地不同的設(shè)計(jì)形態(tài)，上海的設(shè)計(jì)師群即能設(shè)計(jì)又是老板的設(shè)計(jì)師寥寥無幾,而廣州、深圳既是設(shè)計(jì)師又是老板的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)據(jù)統(tǒng)計(jì)有幾十家之多。這就是為什么廣東的整體設(shè)計(jì)實(shí)力比上海強(qiáng)的原因。（港臺除外）
圈內(nèi)人都明白，打工的設(shè)計(jì)師與做老板的設(shè)計(jì)師無論從市場角度還是從思想意識的角度，無論從實(shí)力表現(xiàn)還是品牌效益，他們是不能放在一個平臺競爭的，因?yàn)榍罢邽槔习宕蚬�，是有設(shè)計(jì)指標(biāo)的；而后者是為自己打工是沒設(shè)計(jì)指標(biāo)。前者為生存而活，而后者是為名譽(yù)而戰(zhàn)。在設(shè)計(jì)的性質(zhì)、角度和深度上是不可能對稱也不可能平衡的。筆者不僅自己在做設(shè)計(jì)，也在做市場調(diào)研，并撰寫了不少研究性設(shè)計(jì)文章和評論。發(fā)現(xiàn)上海的家裝設(shè)計(jì)有驚人雷同的一面，無論是翻開雜志還是上網(wǎng)查詢，上海的家裝設(shè)計(jì)似乎都是一個爹娘生的孩子。當(dāng)然，產(chǎn)生這種情況另一個背景——大家似乎都有急于求成的強(qiáng)勢心理，這似乎是個全國的現(xiàn)象，人人都樂意普及電腦做方案，高科技的東西我始終認(rèn)為既能給人類造福，給社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也能養(yǎng)懶人的思想而造成人對電腦的依賴。誰都知道成千上萬人同時(shí)共享一個軟件，同用一個模塊，我以為這不是藝術(shù)創(chuàng)造而是商品泛濫。如果說我們設(shè)計(jì)的東西都是商品的話，我們的設(shè)計(jì)師充其量不過是電腦操作員而已。我們只有依賴電腦，共享一個軟件；只有模仿而沒有原創(chuàng)，我不知道這對于中國的家裝設(shè)計(jì)是有利還是有蔽？！也許這是中國家裝設(shè)計(jì)的初級階段。
設(shè)計(jì)與文化的缺失
當(dāng)然，我也不認(rèn)為上海就沒有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，境外和港臺設(shè)計(jì)師且不說，像蕭氏、王強(qiáng)、滿登、鄭家和和吳軍宏等設(shè)計(jì)是上海本土設(shè)計(jì)做的比較成功的設(shè)計(jì)。但優(yōu)秀的畢竟還不多，上海大部分家裝設(shè)計(jì)方向走的都是商品生產(chǎn)模式，也就是工業(yè)流水線——工廠批量安裝模式，30天之內(nèi)就能拼出一個商品，其速度令人不可思議，其表現(xiàn)形態(tài)都是以跑指標(biāo)，跑量為主。如果這點(diǎn)我們能夠發(fā)現(xiàn)并能夠認(rèn)定的話，原來我們的企業(yè)都是追求產(chǎn)值利益最大化，將設(shè)計(jì)捆在企業(yè)的戰(zhàn)車上，當(dāng)成盈利的一個砝碼，設(shè)計(jì)師命運(yùn)都是為生存而設(shè)計(jì)，為指標(biāo)而活著。如連生存和基本保障都不能有個公平合理的如愿，還談什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)？如僅僅為完成設(shè)計(jì)指標(biāo)而設(shè)計(jì)，我以為是不能稱呼設(shè)計(jì)師的。當(dāng)然，從我們的案例客觀分析，很多東西風(fēng)格上是拷貝的，表現(xiàn)上是模仿的，形態(tài)上是相似的，但在精神文化上卻是我們的軟肋。我們的設(shè)計(jì)空間缺失的是一種精神和文化，盡管文化這玩意不一定像使用功能那樣實(shí)用，但畢竟人在精神上是有追求的，對居家文化還是向往的，也就是說我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)的家居文化底蘊(yùn)頗顯蒼白。面對現(xiàn)實(shí)我們不能回避面臨的問題。
現(xiàn)在一說簡約，大家都學(xué)梁志天。一說歐式，似乎都是頂角線和羅馬柱。一說中式，動不動都是花窗和老家具；一說設(shè)計(jì)方案大家都是近親繁殖的電腦效果圖。很多設(shè)計(jì)師不約而同好像中邪似的齊步“拼命”往一個方向走，設(shè)計(jì)似乎就是這些符號，符號與設(shè)計(jì)劃等號。要么就是設(shè)計(jì)的過度表現(xiàn)，而且更有甚者有些設(shè)計(jì)師將自己已淘汰的東西強(qiáng)加給客戶，而投資方花錢不僅買的都是一堆廢紙，還買了一肚子氣。
一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不僅要具備一定的專業(yè)素質(zhì)，還要具備一定層次的文化涵養(yǎng)，一個缺少系統(tǒng)文化能量積累的設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)師這個充滿智慧的職業(yè)我以為是一種嚴(yán)重的褻瀆。有的公司據(jù)說已發(fā)展到無紙化辦公，設(shè)計(jì)師從此告別了中國最古老的傳統(tǒng)文化，離開了紙和筆，既不讀書也不寫東西，手繪也遠(yuǎn)離我們已久……我們這一代被高科技環(huán)境“縱容”和“養(yǎng)懶”的設(shè)計(jì)師能夠傳承中國幾千年博大精深的文化到底還有多少？
家裝設(shè)計(jì)的走向和發(fā)展趨勢
上海的家裝設(shè)計(jì)已有10年的發(fā)展歷史，如比喻成一個人，已有10周歲了。能否健康成長？能否成才？能否設(shè)計(jì)——讓生活更美好？我們的設(shè)計(jì)師肩負(fù)著物質(zhì)和精神二個層面的歷史使命。當(dāng)然，這還要得以于我們的行業(yè)協(xié)會與時(shí)俱進(jìn)，正確引導(dǎo)；還要得以于我們媒體的正確的宣傳導(dǎo)向；還要得以于我們的有志之士前瞻的戰(zhàn)略眼光；高瞻遠(yuǎn)矚還要得以于我們的市場機(jī)制，設(shè)計(jì)師機(jī)制和管理機(jī)制要勇于創(chuàng)新。要重要的是我們的家裝設(shè)計(jì)師要提高自身的原創(chuàng)能力和思想意識，沒有思想的設(shè)計(jì)是平庸的，沒有骨氣的設(shè)計(jì)師是永遠(yuǎn)被人看不起的。提高設(shè)計(jì)師的地位和待遇是所有設(shè)計(jì)師盼望已久的愿望。
當(dāng)今時(shí)代的民主意識，文明意識和發(fā)展意識在強(qiáng)有力地推動設(shè)計(jì)的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識又讓我們放眼世界看的更遠(yuǎn)�？v觀國際設(shè)計(jì)潮流，圍繞環(huán)保、節(jié)能和以人為本的發(fā)展趨勢，我們應(yīng)該在尊重自然、提倡環(huán)保、尊重勤儉、提倡節(jié)能方面提高我們意識。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的設(shè)計(jì)智慧到了一個高度文明意識的社會，面對強(qiáng)大國外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和我們同臺競技爭奪設(shè)計(jì)資源，爭奪我們城市設(shè)計(jì)的署名權(quán)，我們的設(shè)計(jì)智慧并不遜色于“老外”，憑什么拱手相讓？我們不能無動于衷。我們沒有理由從此不奮發(fā)圖強(qiáng)而放棄捍衛(wèi)中國文化的形象。我們沒有理由再容忍外國的設(shè)計(jì)在華夏土地上遍地開花。我們會繼續(xù)完善我們已掌握的設(shè)計(jì)風(fēng)格，我們還會傳承我們老祖宗幾千年的文化；我們不僅會鞏固我們所取得的成績，還會在設(shè)計(jì)理論設(shè)計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)評估、設(shè)計(jì)評論、設(shè)計(jì)調(diào)研和設(shè)計(jì)原創(chuàng)上尋找突破口。
隨著家裝市場的發(fā)展，將來的市場分工會朝著專業(yè)化方向越分越細(xì)，設(shè)計(jì)與施工的分離恰恰將設(shè)計(jì)專業(yè)化與施工專業(yè)化分成二條線控制，也就是說在維護(hù)消費(fèi)投資者公平利益上，在監(jiān)督設(shè)計(jì)實(shí)施與施工管理胳膊都往里拐的問題上，遏制了裝潢公司內(nèi)部管理的自我包容，如果在現(xiàn)行的設(shè)計(jì)與施工體制仍然捆在一起的話，裝潢公司仍然會向設(shè)計(jì)師施加更多指標(biāo)的壓力，他們?nèi)匀幌駲C(jī)器那樣麻木而為了生存運(yùn)轉(zhuǎn)。這對于提高推動上海家裝設(shè)計(jì)的整體水平是不利的。裝潢企業(yè)的發(fā)展并非以犧牲設(shè)計(jì)師的代價(jià)為前提，不改革現(xiàn)有設(shè)計(jì)師的體制，至少對企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展是不利的。其實(shí)在設(shè)計(jì)師指標(biāo)的設(shè)置問題上，我認(rèn)為通常設(shè)置的越多越重，其設(shè)計(jì)效果就越差，設(shè)計(jì)效果越差，也就越難接單，這似乎是一個惡性循環(huán)的怪圈，這幾年一直套在許多公司的頭上。去年倒閉關(guān)掉的2000多家裝潢企業(yè)，大部分都被這個怪圈“吞噬”了。大家都知道設(shè)計(jì)師這個職業(yè)特點(diǎn)既有物質(zhì)又有精神兩方面的因素，如將他們僅僅當(dāng)成高級的設(shè)計(jì)勞務(wù)使喚，首先違背了設(shè)計(jì)師都渴望被尊重的基本心理，如果和設(shè)計(jì)師心理過不去，這就無形中形成了設(shè)計(jì)效益管理上的“內(nèi)耗”。當(dāng)然，反過來說我們的設(shè)計(jì)師也要有自知自明，知道自己是什么層次。
未來的家裝市場發(fā)展趨勢我認(rèn)為有三個方向。第一個方向：設(shè)計(jì)與施工脫鉤，按國際慣例設(shè)計(jì)與施工組織是二個不同的自然法人，并對自己的實(shí)施的市場行為負(fù)民事責(zé)任，也便于設(shè)計(jì)方一旦進(jìn)入施工的指導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，而形成真正意義上的家裝市場公平、公開、公正和透明。同時(shí)也方便施工方在整個施工過程中的規(guī)范操作而形成設(shè)計(jì)與施工相互監(jiān)督、相鋪相成的良性循環(huán)。當(dāng)設(shè)計(jì)能成為作品，能確保施工的質(zhì)量品質(zhì)并和設(shè)計(jì)師跟蹤服務(wù)的品德，“三品”形成一體時(shí)，那么，這個設(shè)計(jì)作品我認(rèn)為才是真正的名副其實(shí)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。
第二方向：要改革調(diào)整現(xiàn)行的設(shè)計(jì)師機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的再培訓(xùn)再充電機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會設(shè)計(jì)專業(yè)委員會不僅要及時(shí)調(diào)整單方面“考證”、“賣證”、簡單擴(kuò)大設(shè)計(jì)師資格的隊(duì)伍做法而不是以“量”取勝。有必要時(shí)還要建立以專家（評審團(tuán)）考評級的設(shè)計(jì)師或者評估設(shè)計(jì)師的行業(yè)評估體系機(jī)構(gòu)力求以“質(zhì)”取勝，讓我們的設(shè)計(jì)師不僅有證可憑，而且要注入真才實(shí)學(xué)的新鮮血液，努力擠干設(shè)計(jì)師的“水分”，拿出更多的“干貨”奉獻(xiàn)給社會和人民。
第三個方向：我們的專業(yè)媒體要向本土設(shè)計(jì)師傾斜，要建立上海優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評選、報(bào)道和包裝的市場機(jī)制。正確處理國外、港臺設(shè)計(jì)師與本土設(shè)計(jì)師在宣傳尺度上的理性關(guān)系。其實(shí)本土也確有些真才實(shí)學(xué)的設(shè)計(jì)人才，很可惜他們一直默默無聞，長期被擠壓基層動彈不得，發(fā)現(xiàn)和挖掘新銳設(shè)計(jì)師是我們的責(zé)任和義務(wù)。我認(rèn)為上海的家裝設(shè)計(jì)市場的供求關(guān)系的和諧發(fā)展，一是取決于我們的市場機(jī)制規(guī)劃更加趨于合理和規(guī)范；二是取決于我們消費(fèi)層面更加理性和成熟，文化修養(yǎng)和藝術(shù)鑒賞素養(yǎng)更加完善；三是取決于我們的設(shè)計(jì)群體要自律自覺加強(qiáng)文化藝術(shù)方面的充電和對時(shí)代發(fā)展的認(rèn)知深度，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的本身就是先要將設(shè)計(jì)師自身規(guī)劃設(shè)計(jì)成才。如果連自身都不善于設(shè)計(jì)規(guī)劃？談何給別人設(shè)計(jì)？
上海是一個融會中西、海納百川、包容性和兼容性很強(qiáng)的海派城市。這個城市藏龍臥虎、人才濟(jì)濟(jì)。也是全國人才資源最豐富的城市，特別是近幾年設(shè)計(jì)的開放使得上海成為全世界最前瞻、最矚目、最有生氣的地方，也是最富有設(shè)計(jì)資源競爭的城市，如果我們能夠資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共嬴，按市場供求關(guān)系調(diào)整我們前進(jìn)的步伐，我相信上海家裝設(shè)計(jì)的明天會很燦爛……
作者：網(wǎng)友滿登
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