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洋設(shè)計占本土設(shè)計設(shè)計的道？ [推薦]
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近期，廣州多項標(biāo)志性公共建筑的招標(biāo)入圍結(jié)果陸續(xù)公布，境外設(shè)計公司占據(jù)了絕對優(yōu)勢的比例，比如廣州第一高樓設(shè)計方案只有本地一家設(shè)計公司入圍，第三高樓的3個入圍設(shè)計方案全部為境外設(shè)計公司。新行政區(qū)蘿崗的規(guī)劃設(shè)計競賽內(nèi)入圍的5個方案幾乎全是境外設(shè)計公司，本地的代表華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院是與美國AI ARCHITECTURE 建筑與城市設(shè)計公司合作。
重復(fù)使用一套設(shè)計圖紙，設(shè)計費可從原始設(shè)計費用的60％呈階梯式遞減至30％。如果甲開發(fā)商要用乙開發(fā)商使用過的設(shè)計圖，只需要向設(shè)計單位交納原始設(shè)計費用的30％至50％。在住宅仍是賣方市場的情況下，利益的驅(qū)動導(dǎo)致開發(fā)商不愿意為設(shè)計多花一分錢，套用設(shè)計壓縮成本是大開發(fā)商慣用的手法。
“一定得是最好的黃金地段，雇法國的設(shè)計師，建就建最高檔次的公寓……”電影《大腕》里有這樣一段經(jīng)典對白。在房地產(chǎn)市場上，“外來的和尚好念經(jīng)”這句俗話仍然是非常貼切的形容。不少開發(fā)商都會認(rèn)為，在選擇產(chǎn)品的載體——土地之后，設(shè)計師的名氣也成為項目運作的關(guān)鍵。而政府的公共建筑更是不斷地向洋設(shè)計師搖起橄欖枝。
此前新機場、琶州會展中心、歌劇院乃至前兩年的廣州體育館等大型公建項目也都是洋設(shè)計公司中標(biāo)。在樓盤設(shè)計上，境外設(shè)計師同樣占據(jù)了高端市場的大部分比例。在廣州高檔樓盤的廣告宣傳中，貝爾高林、泛亞易道等名字頻頻出現(xiàn)，澳大利亞、美國、日本、荷蘭等地的設(shè)計師也開始頻頻參與住宅小區(qū)的設(shè)計。
房地產(chǎn)設(shè)計生態(tài)掃描
“一個人的經(jīng)歷越多，創(chuàng)作的內(nèi)容越豐富。在國外生活，讓我學(xué)會了思維的方法。而回國感覺做設(shè)計的自由度是挺大的。可能我與客戶溝通得還不錯吧，他們都很支持我而沒有去限制我。有時客戶自己都還沒有一個比較成熟的概念，他們連經(jīng)營的手法、資料都不懂得怎樣與設(shè)計師交流，我們展開設(shè)計會比較困難，但恰恰是這樣，設(shè)計空間反而會更大�！痹�(fù)責(zé)廣州金融中心天河某甲級寫字樓的設(shè)計師承認(rèn)在國外做設(shè)計師的經(jīng)歷，令他在回國后獲得了相當(dāng)?shù)谋憷?
“大概從上世紀(jì)90年代末開始，我所在的設(shè)計所承接的業(yè)務(wù)就已經(jīng)逐漸以珠三角其他地區(qū)的為主。在廣州本地往往難與境外設(shè)計公司競爭，又或是在費用方面往往被開發(fā)商壓得很低�！睋碛胁┦繉W(xué)位，在廣州本地某中型設(shè)計所工作的趙先生無奈地表示。
“現(xiàn)在的樓盤大多會找境外設(shè)計公司負(fù)責(zé)前期的概念設(shè)計，而我們就會接手去把這種概念化為現(xiàn)實�！壁w先生表示，按照國家規(guī)定，總投資額在500萬元以上的項目，設(shè)計費不低于整個工程總投資額的3％。但競爭激烈的情況下，市場行為的設(shè)計費只有造價的1％~2％，遠低于北京、上海同行。一個5萬平方米的高層建筑,本地的國有設(shè)計院最終能分給設(shè)計人員的設(shè)計費用大約為15萬元，由建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通風(fēng)、概算等老派6個專業(yè)的設(shè)計人員攤分，真正到負(fù)責(zé)設(shè)計的建筑師手上的可能只有4萬元左右的收入。大項目的收入尚且如此，做幾千平方米的項目對建筑師來說，收入與付出的比例則更不協(xié)調(diào)了。
境外設(shè)計師的收費則沒有一定標(biāo)準(zhǔn)�！伴_發(fā)商大多會覺得洋設(shè)計更有噱頭，也愿意花這個錢去作為宣傳。但他們面對本地的設(shè)計公司時則會盡可能的壓價。一般來說，做同樣性質(zhì)的設(shè)計，境外設(shè)計師收取的設(shè)計費大概會比我們高2~3倍�！壁w先生自嘲，“有同行笑稱，‘本地的設(shè)計師用境外設(shè)計師五分之一的時間，完成他們5倍的工程量,拿他們十分之一的設(shè)計費’，數(shù)據(jù)可能有點夸張，但是有時給人的感覺確實如此。”“這種情況下，向珠三角或內(nèi)地二線城市轉(zhuǎn)移當(dāng)然會成為我們的策略之一。因為我們到了這些地方，比較優(yōu)勢會相當(dāng)明顯，就等于洋設(shè)計來到了廣州一樣�！壁w先生表示，他所在的設(shè)計所年營業(yè)額可能會有三分之二甚至更多是來自廣州以外的地區(qū)。當(dāng)然也有不少中型設(shè)計公司開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)室內(nèi)裝修領(lǐng)域。
在不少本地知名設(shè)計院的代表作名單里，可以發(fā)現(xiàn)他們往往從上世紀(jì)90年代中期開始，已經(jīng)很少獨立地完成標(biāo)志性的公共建筑或大型商場及住宅等民用建筑，即使一些參與了如正佳廣場、廣州東站廣場等大型設(shè)計的公司，也是與境外公司攜手合作完成設(shè)計。從2000年開始，更是開始出現(xiàn)廣東建設(shè)工程量雖然每年都在1000萬平方米以上，但獲獎項目卻少得可憐的尷尬局面。據(jù)悉在近兩年的建設(shè)部優(yōu)秀勘察設(shè)計項目中，廣東省的建筑設(shè)計獲獎項目也只有10來個。
據(jù)廣州市建委的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前廣州市屬勘察設(shè)計單位不到200家，能與境外設(shè)計公司爭一日之長的甲級單位只有20多家。每年能通過職稱考核晉升的一級注冊建筑師只有5位左右。全市一級注冊建筑師約300多人,一級注冊結(jié)構(gòu)工程師400多人。而營業(yè)收入也似乎并不見得樂觀。去年全年全市設(shè)計單位的完成施工圖建筑面積約1000多萬平方米,完成工作量約1.1億元。全市勘察設(shè)計行業(yè)（即包括巖土工程勘察、設(shè)計施工、工程測量及地基、邊坡治理等方面）的全部收入為20億元左右。
境外設(shè)計師的營業(yè)收入雖然無法統(tǒng)計，但是從幾個數(shù)據(jù)我們就可以發(fā)現(xiàn)其中巨大的差距：今年中標(biāo)廣州市歌劇院的境外設(shè)計師的設(shè)計費為2900萬元，庫哈斯僅為廣州某樓盤設(shè)計2000多平方米的美術(shù)館會所，設(shè)計費就預(yù)計超過千萬元。開發(fā)商的“洋為中用”
在民用建筑如商品房、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)上，本地設(shè)計也遇到了兩難處境�！坝悬c想法的開發(fā)商，會樂于采用境外設(shè)計師負(fù)責(zé)概念性、規(guī)劃性等總體基調(diào)把握的部分，‘填圖描色’這樣的‘手尾’就由我們負(fù)責(zé)。一些大開發(fā)商則會自己成立設(shè)計公司，把設(shè)計復(fù)制又復(fù)制，工作很難落到外面設(shè)計公司的手里。從國內(nèi)一線城市的房地產(chǎn)市場來看，北京上海等地的開發(fā)商更樂于花錢嘗試建筑的創(chuàng)新，廣州舍得在建筑設(shè)計上花錢的開發(fā)商比例卻很低，他們大多更注重實用的考慮。”某家廣州乙級設(shè)計所的注冊結(jié)構(gòu)師表示。
以廣州一知名樓盤的專門書籍里后面所列的項目為例，其30個項目涉及的境外設(shè)計單位共42家，幾乎將國內(nèi)稍有名氣的境外設(shè)計單位一網(wǎng)打盡。模式基本為“境外＋境內(nèi)”聯(lián)合設(shè)計。值得注意的是，所有項目的設(shè)計單位中都有萬科自身設(shè)計部門的影子。除了打著萬科自身進行設(shè)計開發(fā)的旗號外，想必其真正用意在于學(xué)習(xí)。萬科廣州公司的副總經(jīng)理付凱表示，萬科往往出于對境外設(shè)計哲學(xué)能帶來更多表現(xiàn)的考慮，會選擇境外設(shè)計院先做項目總體規(guī)劃。而方案設(shè)計（包括概念設(shè)計的細(xì)化、結(jié)構(gòu)、戶型等）會同時比較境外設(shè)計和境內(nèi)設(shè)計的方案。施工圖則找境內(nèi)的設(shè)計單位完成。因為一來很多細(xì)化的地方需要開發(fā)商和設(shè)計單位長期保持溝通，二來國內(nèi)的設(shè)計單位收費比國外的設(shè)計單位便宜很多�！皩τ陧椖恳曈X形象有重要影響的部分，比如說景觀、建筑立面，都屬于‘臉蛋兒工程’，往往會拿出來讓一個比較牛的設(shè)計單位去做，這個設(shè)計單位很可能來自境外�！�
“境外設(shè)計單位在公建、規(guī)劃、場館以及一些概念設(shè)計方面更加有經(jīng)驗。但是在戶型、結(jié)構(gòu)方面，卻是本地的設(shè)計師比較優(yōu)秀�！痹趶V州以前衛(wèi)設(shè)計著稱的時代玫瑰園的負(fù)責(zé)人肖建蔚表示�！叭魏我粋�設(shè)計師去獨立設(shè)計一個整體建筑，是不現(xiàn)實的。國外的設(shè)計師有創(chuàng)意、有概念，但不了解國內(nèi)的實際情況，我們通常的做法是取國外設(shè)計師的意念，融會國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計師對文化背景、生活習(xí)俗、氣候特點等的理解，博采中外之長�！�
另一樓盤前兩期是由廣州本地的知名設(shè)計師進行建筑及戶型的設(shè)計，全包的價格大概是30元/平方米左右。但三期則花費大手筆請來知名的國際設(shè)計師庫哈斯，打造一個建設(shè)在屋頂?shù)拿佬g(shù)館藝術(shù)會所，雖然這個建筑只有幾千平方米，設(shè)計費卻大大超過本地設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。
“庫哈斯這類大師的設(shè)計和本地的設(shè)計，我覺得沒有可比性，因為設(shè)計的性質(zhì)不同，工作量也不一樣。庫哈斯做的是一種概念性的東西。而本地設(shè)計卻是設(shè)計一種讓人們愜意安居的環(huán)境，是實質(zhì)的成品。我覺得這兩者并不會有矛盾，開發(fā)商要做的是如何把格調(diào)性的、概念性的東西與人居環(huán)境和諧統(tǒng)一。在市場份額上來說，肯定本地的設(shè)計師承接的工作量會比較大。外地設(shè)計師的設(shè)計是按件計價，單純就從價格因素而言，他們肯定也沒法與本地的設(shè)計去爭奪很多日常性的、實質(zhì)性的施工�！�
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