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編輯：yingeryy 007abbs

□ 本文作者：007abbs

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市政委出臺具體措施力爭好事辦好科學管理杜絕“拉鏈

　　“市政工程施工缺乏計劃性，辦好事卻招致怨聲一片”是廣大網(wǎng)民評出的“西安市發(fā)展十大教訓”之一，為什么辦好事卻招致怨聲一片，市政管理委員會經(jīng)過認真總結(jié)，拿出了具體整改措施，進一步加強管理，增加科學方法和新技術(shù)，力爭好事辦的各方都滿意。

　　關(guān)于市政工程施工缺乏計劃性是由于去年的工程建設項目比以往增加較多，工期緊、任務重，在實施過程中各項目均或多或少的受征地拆遷未到位的影響，征地拆遷完成時間的推遲，導致項目無法按計劃按時完工。鑒于此類問題，他們提出要進一步加強工程建設管理，合理安排施工。在征地拆遷未到位的情況下，爭取提前進場施工，做到拆除一部分就完成一部分的建設任務，精心組織工程施工，結(jié)合每項工程的實際，成立工程聯(lián)系組，深入工地，及時解決問題，確保工程順利進行；同時要求施工單位必須切實加強現(xiàn)場施工管理，責任落實到人，合理安排工期，以日進度保證周進度，周進度保證整個工程的按期完成；合理安排各類管線的施工和各道工序的施工，科學地利用時間、空間，交叉作業(yè)，互相配合；積極采用新技術(shù)，新設備，提高工程效率；對于工作量大、工期緊、地處城市中心區(qū)的市政建設項目，由于車流、人流量大，地下管線錯綜復雜，施工干擾因素多，施工難度大，為在施工中不中斷交通，采取分段施工的方式，盡可能把施工范圍縮到最小。對于白天車流、人流量大，施工機械、車輛無法進場施工的市政建設項目，改在夜間施工、出土，力爭縮短施工工期，按計劃完成。對于市政建設管理混亂、頻繁挖斷各類管道的問題。市政委提出項目實施前期應針對資料不全的實際情況，加強和各管線部門的協(xié)調(diào)工作，在施工前對地下管線進行調(diào)查了解，如開挖橫向探溝等措施，并在施工過程當中派專人進行指揮。　　

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