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為甲方“把脈”為解決建筑的“病”
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我們發(fā)現(xiàn)，城市和建筑的話題越來越多，在談到建筑的各類問題的時(shí)候，建筑師往往被推到臺(tái)前，他們是讓人尊重又任人評(píng)說的一群，有時(shí)，建筑師成了眾矢之的，說他們的設(shè)計(jì)怎么怎么樣，說他們?nèi)绾稳绾慰觳褪缴a(chǎn)，說他們沒有將建筑文化的事情搞清楚，說他們不停地追趕和效仿等等。但有時(shí)，他們又被撇在一旁，只聽到建筑的甲方在那里說著這個(gè)設(shè)計(jì)怎么怎么樣。
原文連接——
坐而論道
我們發(fā)現(xiàn)，城市和建筑的話題越來越多，在談到建筑的各類問題的時(shí)候，建筑師往往被推到臺(tái)前，他們是讓人尊重又任人評(píng)說的一群，有時(shí)，建筑師成了眾矢之的，說他們的設(shè)計(jì)怎么怎么樣，說他們?nèi)绾稳绾慰觳褪缴a(chǎn)，說他們沒有將建筑文化的事情搞清楚，說他們不停地追趕和效仿等等。但有時(shí)，他們又被撇在一旁，只聽到建筑的甲方在那里說著這個(gè)設(shè)計(jì)怎么怎么樣。
索性，我們掉轉(zhuǎn)頭來看看形形色色的甲方。這次，我們換個(gè)角度，將參與一個(gè)建筑作品誕生過程的重要角色推到前面，就是甲方。他們面對(duì)建筑師和一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)的種種真實(shí)表現(xiàn)和做法，是不會(huì)被自己拿出來說說的，而重要的是，他們的態(tài)度實(shí)際上影響和左右著最終作品的面貌，也左右著城市的面貌，而他們很多拙劣的決定導(dǎo)致的不良結(jié)果，往往由建筑師來承擔(dān)；這里所說的甲方，泛指一個(gè)建筑項(xiàng)目的開發(fā)者或建設(shè)方，直接與建筑師打交道的團(tuán)隊(duì)，他們有的是政府背景，有的具有專業(yè)背景，還有的是半路出家。
北京市建筑設(shè)計(jì)研究院和永茂建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的幾位建筑師日前給甲方把了把脈———
■黨輝軍:給甲方分出類別，以便有的放矢
甲方碰到建筑師時(shí)喜歡歸類，是擅長(zhǎng)搞公建的，還是擅長(zhǎng)搞住宅的。建筑師也可以把甲方歸一下類：一類是能干成事又極有想法的，明白建筑是怎么回事；一類是特別想干成事但腦子極糊涂的；還有一類是根本不懂建筑，既不知道想要什么，又不知道如何去要的，工程竣工的時(shí)候，他都不讓建筑師往前站，逢人就會(huì)說，看，這房子是我搞的。
建筑師在設(shè)計(jì)之前如果做過生意，哪怕是經(jīng)營(yíng)一個(gè)茶館、一個(gè)飯館，對(duì)你和甲方打交道肯定有好處。有的甲方只關(guān)心賺錢，你跟他探討半天藝術(shù)沒什么用。
我去歐洲教堂看做禮拜，感覺建筑師有時(shí)就像牧師布道一樣，盡管苦口婆心地去說，但最終行善作惡，還是要由聽講的人自己決定。建筑師只是去影響甲方的思維。所以建筑師越是能做出好建筑的時(shí)候，你面對(duì)的甲方可能越是不懂建筑的。管得太細(xì)的甲方，反而出不來好建筑。說白了，你不是建筑師，一天24個(gè)小時(shí)，你有23個(gè)小時(shí)在干別的事情。
■楊洲：捕捉甲方的期望點(diǎn)，給他個(gè)驚喜
給甲方一個(gè)小小的意外，超出他的期望值，就容易獲得甲方的認(rèn)可。其實(shí)也不用超出很多，甲方有十分的期待，建筑師給他十一分就行。不同的甲方期望點(diǎn)也是不同的，我們要敏感地捕捉到這個(gè)點(diǎn)，如果找錯(cuò)了地方，恐怕也是過猶不及。建筑在甲方的角度看來，是他們自己的名牌，不是給建筑師樹名牌，建筑師在他們眼里只是一個(gè)受雇者。
建筑師與醫(yī)生、律師不太一樣，一生為一個(gè)甲方服務(wù)，不太容易。醫(yī)生和律師得到雇主信任后會(huì)為他服務(wù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，甚至一生，但是一般情況下，這樣的建筑師比較少。一般情況下，建筑師一生要面對(duì)很多個(gè)甲方。為一個(gè)甲方一直做到死的建筑師，比較有名的，就是高迪。
■徐全勝：設(shè)計(jì)“果盤論”讓甲方覺得“增值”
建筑師要處理好與甲方的關(guān)系，首先就要搞清楚甲方需要什么。就像飯店的廚師炒菜，客人點(diǎn)的是魯菜，您就不能上一桌子川菜。開發(fā)商第一關(guān)心的是賺錢，通過設(shè)計(jì)滿足他的基本需求，但建筑師可以保留一個(gè)創(chuàng)作空間。你替甲方解決問題了，也就有創(chuàng)作余地了。
咱們的建筑師不可能像貝聿銘、馬里奧·博塔，或者扎哈·哈迪德那樣，不適合我的不做。在國(guó)內(nèi)是“建筑服務(wù)社會(huì)”，甲方?jīng)Q定要什么東西，建筑師的任務(wù)是把它做好，要努力把甲方頭腦中一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)糾正過來，讓他接受正確的觀念。所以和甲方打交道，一是迎合，二是引導(dǎo)。
一般人都有占便宜的心理，吃完飯，店家免費(fèi)送一個(gè)果盤，顧客買單都痛快，設(shè)計(jì)中的“果盤理論”也好使，強(qiáng)調(diào)為甲方提供增值服務(wù)。有了超出任務(wù)書的“果盤”，甲方就覺得你動(dòng)腦子了。就像北京院朱小地院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的，建筑師要做甲方想要而沒有想到的設(shè)計(jì)。
■褚平：甲方如何不由自己，至少保證做“不太爛”的建筑
就像俗話說的，“做事不由東，累死也無功”。有些甲方希望建筑師聽他的，但也有些甲方希望建筑師幫他做決定。實(shí)際上存在角色認(rèn)同的問題。一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作是否成功，取決于使用者(真正的業(yè)主)，建筑師和工程管理者(甲方)。使用者的需求是設(shè)計(jì)之本，建筑師是技術(shù)協(xié)調(diào)及滿足需求的創(chuàng)造者，甲方是利益協(xié)調(diào)及需求定位的主導(dǎo)者。
你的服務(wù)對(duì)象是誰，你的定位點(diǎn)落在哪里，甲方想清楚要什么，建筑師幫你實(shí)現(xiàn)，也就是你來點(diǎn)菜我來做，你說想吃什么，至于用什么材料，怎么烹調(diào)，是我的問題，保證讓你滿意就是了。但甲方的定位目標(biāo)經(jīng)常會(huì)跟隨市場(chǎng)而變化，有確定的，有盲目的，甲方與建筑師的想法隨之發(fā)生分歧，于是乎角色開始混亂，所以建筑師保持清醒的頭腦和負(fù)責(zé)的心態(tài)很重要。甲方做決策的前提往往是利益，那么建筑師能否獲得甲方的信任，就在于是否能實(shí)現(xiàn)他的利益目標(biāo)。
遇到什么樣的甲方，建筑師無法控制。做一個(gè)好建筑不容易，但最起碼要做一個(gè)不壞的建筑，這是建筑師的責(zé)任問題。也許做不到建筑師心目中的最好，但作為一個(gè)實(shí)施者，你可以控制它，讓它不致于太爛。
■鄧志偉: 誰掏錢誰做主，建筑師能做的是傾聽、理解和引導(dǎo)
如果你看報(bào)紙，常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的報(bào)道：一個(gè)新工程竣工了，靠的是開發(fā)商的遠(yuǎn)見卓識(shí)，建筑工人的辛勤勞動(dòng)，好像沒建筑師什么事。這就能看出誰掏錢誰做主，這個(gè)建筑最終是屬于誰的。
遇到一個(gè)好的建筑師，是建筑的福氣；遇到一個(gè)好的甲方是建筑師的福氣。建筑師在與甲方的交流中就做好兩個(gè)字：聽和說。先“聽”，盡可能傾聽、理解甲方的所有意圖和要求，知道他想要什么；后“說”，為甲方出謀劃策，并說服甲方走向正確之道。
方案的立意或者說概念還是非常重要的，不管設(shè)計(jì)昨天流行玩造型，還是今天流行玩表皮，那都是設(shè)計(jì)的一種流行時(shí)尚，你可能認(rèn)為好或認(rèn)為不好，它可能很快就被新的設(shè)計(jì)潮流替代。這都沒關(guān)系，吸引甲方是真的。
最想遇到“知音”甲方
80年代初國(guó)內(nèi)就流行這樣一個(gè)口號(hào)，叫做“理解萬歲！”因?yàn)楫?dāng)時(shí)人和人曾經(jīng)有過很多的不理解，于是乎這個(gè)口號(hào)便成為那個(gè)時(shí)代的時(shí)尚。
時(shí)過20年后的今天，建筑師與甲方之間高喊“理解萬歲”口號(hào)的理由仍然存在。為了完成一個(gè)好的設(shè)計(jì)，甲方和建筑師之間的合作是非常重要的，一個(gè)好的項(xiàng)目固然離不開建筑師的好創(chuàng)意，但是如果沒有一個(gè)能夠理解其創(chuàng)意的甲方，建筑師再好的設(shè)計(jì)不過也只是一個(gè)紙上談兵而已，無法最終得以實(shí)現(xiàn)。
記得在一個(gè)討論會(huì)上，有一位記者曾經(jīng)提過這樣的問題：當(dāng)代中國(guó)的音樂以及電影有很多在世界上均獲得了大獎(jiǎng)，為什么建筑沒有？我認(rèn)為這個(gè)問題其實(shí)提得非常好。
實(shí)際上，音樂和電影在制作出來之后，甲方可以理解，甲方也可以不去理解。但是制作出來的作品本身在事實(shí)上就已經(jīng)完成并客觀地存在了。然而建筑卻與這些有著很大的不同，其最大的區(qū)別就是建筑師的作品在完成之前首先需要得到甲方的認(rèn)可，因?yàn)樽罱K設(shè)計(jì)和建筑物的買單者是甲方而不是建筑師自己。所以當(dāng)甲方認(rèn)可和理解建筑師的作品時(shí)，建筑才首次擁有了被實(shí)現(xiàn)的可能性。
其實(shí)，建筑師最大的滿足不僅僅只是得到一個(gè)高的設(shè)計(jì)費(fèi)，更需要遇到一個(gè)知音甲方。
甲方分類
從技術(shù)上分類專業(yè)型 大型專業(yè)房地產(chǎn)公司內(nèi)與建筑師直接接觸的前期部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，多為建筑專業(yè)出身的本科生或研究生。對(duì)建筑有追求，有想法，容易與建筑師溝通。他們對(duì)設(shè)計(jì)作品———也就是對(duì)建筑師要求甚高。他們的高要求總的來說會(huì)使建筑師提高水平。但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，他們的意見有時(shí)不成熟，不實(shí)際。會(huì)給工程進(jìn)展帶來麻煩。這些麻煩與偏低的設(shè)計(jì)費(fèi)相比讓設(shè)計(jì)師不太情愿。
半專業(yè)型 建筑相關(guān)專業(yè)，或建筑專業(yè)畢業(yè)轉(zhuǎn)行或自認(rèn)為有水平的甲方。他們喜歡顯示自己的專業(yè)背景或?qū)W識(shí)。說服他們比較麻煩。非專業(yè)型規(guī)模不大，經(jīng)驗(yàn)不多的小型房地產(chǎn)公司。建筑師比較容易取得甲方的信任，在滿足經(jīng)濟(jì)測(cè)算的條件下，建筑師發(fā)揮的自由度比較大。
從公司體制上分類 大型專業(yè)房地產(chǎn)公司(包括國(guó)有房地產(chǎn)公司)機(jī)構(gòu)完備，責(zé)任分得很清楚。建筑師負(fù)責(zé)的內(nèi)容很明確。但辦事程序較復(fù)雜，確定事情需層層上報(bào)。
小型房地產(chǎn)公司 與建筑師接觸比較直接，方便溝通。但由于甲方人員經(jīng)驗(yàn)不足，建筑師需操心設(shè)計(jì)以外的事。
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http://www.people.com.cn/GB/wenhua/40483/40488/3004274.html當(dāng)代中國(guó)的城市化與全球化
http://wh.house.sina.com.cn/2004-11-18/142.html從千篇一律到千奇百怪
http://house.tom.com/1058/20041118-19112.html建筑一思考城市便發(fā)笑 城市改造北京需借鑒太多
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